In einem beeindruckenden Sommer konnte Lufthansa laut CEO Carsten Spohr von einer "enorm starken Nachfrage" profitieren. Am 30. September berichtete Spohr bei einem Treffen mit Journalisten, dass der August den höchsten Auslastungsgrad in der Geschichte des Unternehmens aufwies: 88 Prozent. Dies sei ein deutliches Zeichen dafür, dass die Strategie, die verschiedenen Drehkreuze des Unternehmens zu verknüpfen, fruchtbar sei. Diese Vernetzung soll nicht nur die Passagierzahlen erhöhen, sondern auch die Marktposition von Lufthansa stärken.

Trotz der positiven Entwicklungen sieht sich der Konzern jedoch mit ernsthaften Herausforderungen konfrontiert. Spohr äußerte Bedenken über die Situation der Tochtergesellschaft Lufthansa Airlines, die nicht nur wegen ihrer Größe und strategischen Bedeutung, sondern auch aufgrund der Namensgleichheit von zentraler Bedeutung ist. Sie trägt schließlich 44 Prozent zum Umsatz des gesamten Konzerns bei.

Elevate Your Flight Experience: Den Premiumanspruch umsetzen

Die Lufthansa-Führung hat sich das Ziel gesetzt, diese negative Tendenz umzukehren. Spohr gab an, dass er dafür eine Frist von zwei Jahren setze. Bis 2026, zum 100. Jubiläum des Unternehmens, soll die Lufthansa Airlines wieder als "Aushängeschild" des Konzerns fungieren und nicht länger als "Problemkind" betrachtet werden.

Um diese Wende zu erreichen, setzt Spohr auf eine klare Strategie: "Premium, Premium, Premium". Angesichts der hohen Kosten in Deutschland sei es entscheidend, den Kunden ein qualitativ hochwertiges Produkt zu bieten. "Man muss besser sein, als wenn man teurer ist", betonte er. Diese Strategie könnte sich als Schlüssel zum Erfolg erweisen, denn immer mehr Passagiere legen Wert auf ein außergewöhnliches Reiseerlebnis und sind bereit, dafür einen höheren Preis zu zahlen.

Zusätzlich plant Lufthansa auch, ihre nachhaltige Luftfahrtstrategie zu verstärken. Initiativen zur Reduzierung von CO2-Emissionen und der Einsatz von Biokraftstoffen könnten das Unternehmen in der öffentlichen Wahrnehmung stärken und umweltbewusste Reisende anziehen. Spohr schloss nicht aus, dass solche Maßnahmen künftig ein zentraler Teil des Premiumangebots werden könnten.

Bleiben Sie dran: Die nächsten Schritte von Lufthansa könnten das Reiseerlebnis revolutionieren!