La reciente decisión de Trump de implementar un drástico paquete arancelario ha conmocionado a los mercados y ha puesto a la gigante tecnológica Apple en una situación crítica. La compañía, que produce la mayoría de sus dispositivos en Asia, específicamente en China, Vietnam e India, ahora enfrenta aranceles de hasta el 54% en productos provenientes de China, un 46% para aquellos de Vietnam, y del 26-27% para los de India, los mismos países donde concentra su producción.

A pesar de que Apple intentó diversificar su capacidad de fabricación tras la primera presidencia de Trump, esta estrategia se ha vuelto contraproducente, ya que los nuevos aranceles impactan negativamente en todos sus centros de producción. Este desafío recuerda también la situación complicada que enfrenta Nike, otra marca muy asociada con Apple.

El impacto de esta situación es crucial: si la empresa ya dependía de sus dispositivos para el 75% de sus casi 400.000 millones de dólares en ingresos anuales, estos nuevos aranceles podrían incrementar sus costes anuales en aproximadamente 8.500 millones de dólares, lo que conllevaría a una reducción de sus beneficios en torno al 7%. Las acciones de Apple, al igual que las de muchas otras empresas tecnológicas, ya han sentido el golpe, registrando caídas del 9% y un 5% en el premercado del viernes.

Alternativas de Apple ante la crisis.

Apple se encuentra en un aprieto y las alternativas que tiene son limitadas: 1. **Absorber los costes arancelarios**, lo que significaría una erosión en sus ya reducidos márgenes de beneficio que rondan el 25%, y que son considerados sagrados por la directiva y los inversores. 2. **Aumentar los precios para los consumidores**, una táctica que podría resultar peligrosa dado que Apple presenta una demanda menos elástica que otras marcas, y sus precios ya están bastante cerca del límite que los consumidores pueden soportar. 3. **Una combinación de ambas estrategias**, intentando mitigar el impacto y beneficiándose lo máximo posible de la situación. 4. **Buscar una exención arancelaria**, tal como lo logró en la primera legislatura de Trump.

Las proyecciones indican que Apple necesitaría elevar el precio de sus dispositivos en hasta un 43% para mantener sus márgenes actuales. Esto implicaría que un iPhone 16 básico pasaría de 799 a 1.142 dólares, mientras que un iPhone 16 Pro Max con 1 TB de almacenamiento podría alcanzar los 2.300 dólares, en comparación con los 1.599 dólares actuales. Incluso el iPhone 16e, presentado en febrero a 599 dólares, podría escalar hasta 856 dólares.

El contexto es clave: Apple ha mantenido una relación estratégica con Trump, lo que le permitió evitar aranceles durante su primera administración. Tim Cook, CEO de Apple, ha estado presente en momentos clave, como la inauguración de Trump, prometiendo inversiones significativas en Estados Unidos. Sin embargo, a pesar de anunciar un plan de inversión de 500.000 millones de dólares que incluye una planta en Texas y 20.000 empleos, aún no ha obtenido la exención deseada.

El trasfondo es complejo. Cook ha resaltado en ocasiones anteriores la dificultad de cumplir con la producción en Estados Unidos debido a la falta de habilidades específicas en su fuerza laboral. A pesar de su dominio en el mercado, Apple ya enfrentaba retos como un estancamiento en las ventas de iPhone y dificultades con la implementación de su inteligencia artificial. Ahora, con la nueva crisis arancelaria, la presión se intensifica.

Conclusión.

**Resumiendo**: La confrontación entre la administración Trump y empresas como Apple representa un choque entre dos filosofías económicas opuestas: el proteccionismo nacional versus la globalización optimizada. Para los consumidores, esto significa que se preparen para unos iPhones mucho más costosos. Para Apple, la reducción de beneficios prefigura menos margen para innovar. Todo depende de cómo la empresa gestione su respuesta: si obtendrá una exención o si logrará negociar un acuerdo antes del 9 de abril.