¡Transformación radical en Telefónica! Murtra marca el rumbo con Europa en la mira y deja atrás a Latinoamérica
2025-04-11
Autor: Carlos
Marc Murtra ha sido respaldado por el 90% de los accionistas para liderar Telefónica y tiene un mensaje claro: la prioridad es "Europa, Europa y Europa". En su discurso inaugural del MWC, dejó en claro que la consolidación en cada país es crucial.
Murtra advierte que las fusiones dentro del mercado son la solución para generar sinergias y mejorar la rentabilidad en un sector que ha estado estancado durante años. Al abandonar Latinoamérica, donde la experiencia fue un fracaso, está poniendo su mirada en competidores como Vodafone España y Digi, que tienen la escala necesaria para crear un impacto.
El mensaje a la Comisión Europea
La comunicación de Murtra a la Comisión Europea y a los gobiernos es contundente: las fusiones nacionales son más esenciales que cualquier intento de consolidación a nivel europeo. Los reguladores deben facilitar estos procesos, un cambio necesario después de años de bloqueos por parte de la CE en fusiones similares.
El reciente apoyo de informes como los de Letta y Draghi refuerza esta postura, enfatizando la necesidad de una soberanía tecnológica europea que permita a las telecomunicaciones del continente competir a nivel global.
La retirada de Latinoamérica
A medida que Telefónica se repliega en Latinoamérica debido a resultados negativos, el futuro de la empresa se concentra en Europa. Perú ya está en concurso de acreedores, mientras que Argentina ha sido vendida a Grupo Clarín por 1.190 millones de euros. Colombia está a punto de pasar a manos de Millicom, y México será el siguiente en la lista de desinversiones.
Sólo Brasil se mantiene como un mercado estratégico, representando un tercio de las ganancias del grupo.
El contexto del sector
Murtra propone una consolidación que contrasta con la realidad del sector europeo, que cuenta con 34 operadores para 450 millones de personas, mientras que Estados Unidos tiene solo tres para 335 millones. Esta fragmentación ha llevado a una disminución del 41% en la capitalización del sector desde 2015, y Telefónica ha visto caer su valor bursátil en un 57% bajo la dirección anterior.
Además, la cobertura 5G en Europa (81%) está rezagada en comparación con más del 95% en EE.UU. y China. Los ingresos promedio por cliente móvil son notablemente más bajos en Europa.
Futuro y oportunidades de fusión
Vodafone España y Digi son considerados objetivos clave para la consolidación en España, ya que poseen la escala suficiente para generar sinergias significativas. Con millones de usuarios de banda ancha y fibra, estas empresas tienen el potencial de alterar el equilibrio del mercado.
Por otro lado, Telefónica también está diversificándose, con el 43% de sus ingresos en mercados clave provenientes de servicios no relacionados con comunicaciones.
¿Qué sigue?
Murtra prevé presentar su plan estratégico antes de finalizar 2025, priorizando Europa, manteniendo disciplina financiera y buscando excelencia tecnológica. La pregunta que queda es si la nueva comisaria europea, Teresa Ribera, apoyará su visión de consolidación.
Si esta estrategia tiene éxito, podría servir como un modelo a seguir para otras telecomunicaciones europeas en un panorama dominado por gigantes tecnológicos. En caso contrario, el declive del sector en Europa podría volverse irreversible.