Jaana Hyttinen, Koneiden hydrauliikan ja ohjaussähkön asiantuntija Averfin Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja, jakaa kokemuksiaan johtamisesta ja sen eettisistä ulottuvuuksista. Hän on useaan otteeseen tarkastellut omaa johtajuuttaan ja sen vaikutuksia tiimityöhönsä.

Hyttinen korostaa, että jokaisella yrittäjällä ja johtajalla tulisi olla kunnioittava suhtautuminen ihmisiin, olivatpa nämä sitten harjoittelijoita tai asiantuntijoita. Tämä kunnioitus ulottuu myös liikekumppaneihin. Mikäli kumppanin arvot eivät vastaa omia, on tärkeää osata kieltäytyä yhteistyöstä matalalla kynnyksellä, mikäli arvot eivät kohtaa.

Hyttinen painottaa selkeiden rajojen ja roolien määrittämisen tärkeyttä, jotta voidaan välttää epäselvyydet ja parantaa työilmapiiriä. ”Selkeytin tiimimme rooleja havaittuaamme toimintatapojemme muuttuneen liian asiakaskeskeiseksi eikä omien arvojemme mukaiseksi”, kertoo Hyttinen.

Miesvaltaisella alalla toimiminen naisena tuo omat haasteensa, erityisesti silloin, kun halutaan muuttaa vakiintuneita käytäntöjä. Hyttinen on itsekin kokenut näitä haasteita sekä opiskeluaikoinaan että nykyisenä yritysjohtajana.

Jo nuorena Hyttinen löysi intohimonsa koneista ja päätti perustaa Averfinin, vaikka rahoittajat eivät aluksi uskoneet hänen visioonsa. Hän rohkaisee kaikkia luottamaan itseensä ja seuraamaan omia unelmiaan, unohtamatta, että johtajaksi ei synny, vaan kasvetaan. Tämä kasvu tapahtuu päivittäin omia ajatuksia, toimintatapoja ja arvoja kehittämällä.

Lisäksi Hyttinen muistuttaa, että rehellisyys itselle on avain oman johtamisfilosofiansa löytämiseen ja vaalittamiseen. Hyttisen esimerkki rohkaisee erityisesti nuoria naisia alalla, sillä he voivat nähdä, ettei sukupuoli määritä kykyjä, vaan ennen kaikkea asenne ja sitoutuminen omiin arvoihin.