Entinen Intelin toimitusjohtaja Craig Barrett, joka johti yhtiötä vuosina 1998-2005, on esittänyt voimakkaita näkemyksiä sekä kritiikkiä yrityksen nykyisestä strategiasta.

Barrett julkaisi mielipiteensä Fortune-lehden kirjoituksessa, jossa hän kritisoi voimakkaasti yhtiön hallituksen suunnitelmia jakaa Intel pienempiin osiin ja myydä osia taiwanilaiselle piirijätille TSMC:lle.

Hän luonnehtii tätä ehdotusta 'kaikista typerimmäksi ideaksi', joka voisi uhata Pat Gelsingerin johdolla saavutettuja edistysaskeleita.

Barrett uskoo, että Intel on uuden menestyksen kynnyksellä, ja yrityksen pilkkominen olisi hänen mukaansa 'typerää'.

Hän painottaa, että ainoa järkevä suunta on pitää Intel yhtenäisenä kokonaisuutena ja keskittyä kehittämään 18A-valmistusprosessia sekä huipputeknologioita, kuten High NA EUV -litografiaa.

Lisäksi Barrett kritisoi Intelin hallituksen päätöstä irtisanoa toimitusjohtaja Pat Gelsinger.

Hän ehdottaa, että koko hallitus tulisi irtisanoa, ja Gelsinger tulisi palauttaa takaisin johtoon.

Barrettin mukaan Gelsingerin alaisuudessa Intel on saavuttanut merkittävää teknologista kehitystä, kun taas TSMC on kamppaillut vuosia.

Barrettin mukaan Intelin hallitus on 'täysin väärillä jäljillä'.

Hän ivaa hallituksen kokoonpanoa, missä on 'kaksi akateemikkoa ja kaksi byrokraattia', jotka hänen mielestään ovat kaukana oikeista henkilöistä sanelemaan strategiaa kilpailullisessa piirivalmistuksessa.

Hän analysoi aikaisempia ongelmia, kuten vanhentunutta tuotantoteknologiaa, ja uskoo, että 18A-prosessin myötä Intel pystyy jälleen tekemään itsestään kilpailukykyisen.

Barrett varoittaa, että yrityksen jakaminen aiheuttaisi vain 'uusien ongelmien' syntymistä.

Barrettin mielestä menestysresepti koostuu 'hyvästä asiakaspalvelusta, kilpailukykyisistä hinnoista ja toimitusvarmasta tuotantokapasiteetista'.

Hän myös vaatii selkeämpää erottelua 'piirisuunnittelijoiden ja tuotantoyksikön välille'.

Intelin tulevaisuus voi riippua siitä, kuunnellaanko näitä neuvoja ja tehdäänkö tarvittavat muutokset strategiaan.