Yhdysvalloissa kaksi suurta teknologiayritystä, Meta ja Amazon, ovat ilmoittaneet vähentävänsä tai lopettavansa monimuotoisuusohjelmiaan. Tämä on herättänyt keskustelua ja spekulaatioita siitä, mikä on tämän päätöksen taustalla, erityisesti presidentti Donald Trumpin tulevien virkaanastujaisiin liittyvien muutosten myötä.

Konservatiiviset ajatushautomot kuten NCPPR ovat vaatineet Applea seuraamaan samaa suuntaa ja lopettamaan DEI (Diversiteetti, Yhdenvertaisuus, Osallisuus) ohjelmansa. Monet muut tunnetut yritykset, kuten Microsoft, Google ja McDonald's, ovat myös raportoineet samankaltaisista muutoksista.

Aalto-yliopiston professori Marjo-Riitta Diehl väittää, että nämä ilmoitukset heijastavat laajempia arvojen muutoksia ja kulisseissa tapahtuvia poliittisia toimintoja. ”Varovaiset DEI-ohjelmat ovat saattaneet osittain epäonnistua ja ruokkinut vastakkainasettelua”, Diehl huomauttaa. Hän kuitenkin uskoo, että diversiteetin, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden esim. työelämässä ovat edelleen tärkeitä, ja niiden tehokkuus yrityksen liiketoiminnan kannalta on tunnustettu.

DEI-ohjelmat nousivat erityiseen asemaan vuoden 2020 Black Lives Matter -liikkeen myötä, mikä herätti laajan keskustelun ja toimenpiteet monimuotoisuuden lisäämiseksi yrityksissä. Onko kuitenkin niin, että nyt kun poliittinen ilmapiiri on muuttunut, yritykset voivat palata menneisiin käytäntöihin? Vastaus on monimutkainen.

Suomessa ja muualla Euroopassa on myös herätty keskustelemaan DEI-projektien tarpeesta. Viime vuosina monet suomalaiset yritykset ovat omaksuneet DEI-strategioita, mutta nyt herää kysymys, seuraako Eurooppa Yhdysvaltojen esimerkkiä ja alentaako se omia panostuksiaan monimuotoisuuteen.

Professori Diehlin mukaan on tärkeää, että yritykset eivät luovu monimuotoisuusaloitteistaan vain siksi, että ne eivät tuota heti tulosta. “Meillä on Euroopassa työvoimapula, ja kilpailu osaavista työntekijöistä on kova. Monimuotoisuus on yksi tapa houkutella parhaita kykyjä.”

Onko ratkaisu sitten se, että DEI-ohjelmat tarvitsevat vain uudenlaista lähestymistapaa? Suomalaiset asiantuntijat kuten yhdenvertaisuuskouluttaja Shadia Rask pohtivat, miten organisaatiot voisivat kehittää strategioitaan niin, että ne todella edistävät yhdenvertaisuutta eikä vain täytä muodollisuuksia.

Yhteenvetona, vaikka monet yritykset tekevät muutoksia DEI-ohjelmissa, ei monimuotoisuus ja sen vaatimukset ole katoamassa. Tulevaisuus tulee olemaan sekoitus vanhoja käytäntöjä ja uusia näkökulmia, ja on tärkeää, että yritykset ymmärtävät sen liiketoiminnallisessa kontekstissa.