Itseohjautuvuus on esimerkillinen käsite, mutta ilman selkeitä rajoja se voi aiheuttaa hämmennystä odotuksista ja työtehtävien tavoitteista. Me tarvitsemme paitsi vapautta myös selkeitä rajoja työssämme. Ironista kyllä, kaipaamme sekä itsenäisyyttä että rajoja, jotka voivat tuntua autonomiaamme rajoittavilta – mutta näitä rajoja tarvitaan, sillä ne auttavat meitä välttämään työhön liittyvää uupumusta.

Tiedämmekö aina, mitä todella tarvitsemme? Usein on helpompaa löytää syyt ongelmiimme muualta kuin suhteesta itseemme. Itsensä johtaminen vaatii yhtä paljon selkeyttä, tukea ja rajoja kuin ulkoinen johtaminenkin. Se ei ole helppo tehtävä, mutta nykypäivän nopeassa työelämässä se on välttämätöntä.

Suunnittele aikasi paremmin, arvioi päivittäisistä tavoitteista saavuttamisesi realistisuutta ja opettele sanomaan ei tarvittaessa. Tämä ei tarkoita ostopäivämääristä menettämistä, vaan omien rajojen ja tavoitteiden ymmärtämistä.

Johtajuus on kaksisuuntainen prosessi: voimme odottaa muilta parempaa johtajuutta, mutta meidän täytyy myös ottaa vastuu omasta johtamisestamme. Kun seuraavan kerran tunnet tarvetta vaatia parempaa johtajuutta ympärilläsi, pysähdy miettimään, miten voisit johtaa itseäsi paremmin.

Aloita vaikkapa varaamalla säännöllinen aika itsesi arvioimiseen. Tämä voi olla esimerkiksi tunti viikossa, jolloin pohdit omia tavoitteitasi ja saavutuksiasi. Älä unohda, että itsereflektio voi avata uusia näkökulmia, jotka vievät sinua eteenpäin.

Muista, että työhön liittyvät haasteet ovat usein henkilökohtaisia, ja niiden ratkaiseminen alkaa omasta itsestämme. Investointi omaan hyvinvointiisi ja selkeyteesi näkyy varmasti myös työpaikalla. Onko siis aika ottaa ohjat omiin käsiimme ja luoda parempaa peltoa itselle ja ympärillesi?