Jääkiekon SM-liigassa tavallisesti vahvat joukkueet, kuten Tappara ja HIFK, petyivät odotuksiin, kun molemmat putosivat pudotuspeleistä aikaisessa vaiheessa. Tapparan viimeisin mitalipeleihin pääsy oli keväällä 2013, ja tämä kausi päättyi heikkoon suoritukseen, joukkueen ollessa runkosarjassa yhdeksäntenä. HIFK puolestaan hävisi puolivälieräottelunsa SaiPalle puhtain voitoin 0-4.

Tapparan toimitusjohtaja Mika Aro kuvaili kulunutta kautta kaksijakoiseksi, painottaen joukkueen joulun tienoilla olleen sarjan kärjessä, mutta pelivireen katoamisen vaikuttaneen merkittävästi lopputulokseen. Jääkiekkoasiantuntija Topi Nättinen nosti esiin maalivahtiosaston ongelmat, erityisesti Juha Metsolan heikon pelin, joka vaikutti joukkueen henkiseen tilaan.

HIFK:n toimitusjohtaja Alexander Sneen ilmaisi syvän pettymyksen kuluneeseen kauteen ja totesi, että organisaation sisällä keskustellaan menneistä virheistä ja haavoista. Urheilujohtaja Janne Pesosen mukaan loukkaantumisista johtuneet haasteet eivät johtuneet huonosta harjoittelusta, vaan pelitilanteista syntyneistä kontakteista.

Pelaajahankintojen osalta HIFK:lla on ollut palautetta, ja Pesonen myönsi, että niissä on aina parantamisen varaa. HIFK:n hallituksen puheenjohtaja Jaakko Eskola puolusti Pesosen rekrytointia tuoden esiin hänen voittavaa kulttuuriaan pelaajauraltaan.

Ville Peltosen asema HIFK:n päävalmentajana on herättänyt paljon keskustelua. Nättisen mukaan Peltosen aika seuran päävalmentajana on päättymässä, varsinkin kun joukkue on jäänyt puolivälieriin kolme kertaa neljän vuoden aikana. Hän uskoo HIFK:n vaihtavan päävalmentajaa, sillä tulokset eivät tue Peltosen toimintaa.

Sen sijaan Grönborgin tilanne Tampereella näyttää olevan erilainen. Nättinen antaa ymmärtää, että Grönborg on rohkea uudistaja, ja hänellä voi olla mahdollisuus viestiä joukkueen tulevaisuudesta. Nättinen huomauttaa, että Tapparalla on kaikki edellytykset menestyä uudella kaudella, mikäli joukkue tarkastelee ja kehittää toimintaansa.

Tulevaisuudessa HIFK:n tulisi kuitenkin miettiä perusteellisesti organisaation suuntaa. Nättinen korosti, että tarvitaan enemmän kuin vain kausittaisia muutoksia – organisaation on rejuvenoitava itsensä ja tuettava urheilullista kehitystä, niin että seurasta tulee jälleen kilpailukykyinen huipulla. "HIFK:n on muututtava viihdeorganisaatiosta aitoon urheilujoukkueeseen", hän päätti.