Alors qu'Amazon a récemment déclaré la fin du télétravail, des entreprises en France adoptent des stratégies innovantes pour concilier travail à distance et cohésion d'équipe. Les tensions sont palpables, les employeurs craignant que le télétravail nuise à la productivité et à la créativité des équipes, tandis que les salariés mettent en avant les bénéfices d'une meilleure qualité de vie et d'une plus grande autonomie.

Laurent Cappelletti, professeur de sciences de gestion au Conservatoire national des arts et métiers, a ouvert le débat lors des rencontres RH à Bordeaux, soulignant l'importance de prendre en compte les nouvelles attentes des salariés, surtout après la période de pandémie. Il affirme : "Il n'y a pas de retour en arrière. Le télétravail est désormais une composante structurelle de l'organisation du travail."

Une enquête menée par l'APEC en mars révèle que deux tiers des cadres ont au moins un jour de télétravail par semaine, et un quart d'entre eux plus de deux jours. De plus, 45 % des employés seraient prêts à changer d'entreprise si leurs conditions de télétravail venaient à changer.

Le débat se poursuit, notamment chez Ubisoft, où Marion Haramburu, responsable des ressources humaines, témoigne des défis rencontrés. Suite à l'annonce d'un retour au bureau trois jours par semaine, l'entreprise a vu le déclenchement d'une grève inédite, illustrant le mécontentement des équipes créatives qui se sentent attachées à la flexibilité du télétravail.

Face à la situation post-Covid, certaines entreprises réalisent qu'elles pourraient avoir surenchéri sur les avantages du télétravail. Audrey Guidez, présidente de l'ANDRH Nouvelle-Aquitaine, évoque la nécessité d'une régulation après un excès d'optimisme : "Nous avons ouvert les vannes, et maintenant, il faut les refermer."

La mise en place de chartes et d'accords est considérée comme une étape cruciale pour encadrer le télétravail. Aurélie Planet, RH à la CCI de Gironde, explique : "Nous avons dû adapter nos accords initiaux pour qu'ils soient pertinents pour chaque métier. Les modalités de télétravail ne sont plus fixes, et pas question de télétravailler pendant les vacances scolaires."

Le monde du travail évolue, et il est évident que les DRH doivent faire preuve d'innovation et de flexibilité pour s'adapter aux nouvelles réalités, tout en prenant soin de maintenir une dynamique collective. Ces nouvelles approches pourraient bien être le futur du travail en France.