Generasjon Z, de som er født mellom midten av 1990-tallet og tidlig 2010-tall, opplever ofte at ledere beskriver dem som mer krevende enn tidligere generasjoner. Hermine Andersen, en arbeidstaker på Quality Hotel, nevner at det kan virke som om hennes generasjon er latere enn de foregående. "Vi har fått alt servert på sølvfat," sier hun, men legger også til at hun trives med å jobbe med sine jevnaldrende.

En undersøkelse fra NHO (Næringslivets Hovedorganisasjon) avslører at 69% av bedriftsledere finner det vanskeligere å lede Generasjon Z. Deres forventninger til fleksibilitet i arbeidstiden og balanse mellom jobb og fritid er høye (54% av lederne gir uttrykk for dette), mens 46% av lederne mener at denne generasjonen har lavere arbeidsmoral. Ifølge Jon-Vidar Knold, seniorrådgiver i NHO Viken og Oslo, er det viktig å anerkjenne at det alltid er variasjoner innad i en generasjon.

Loreta Gomez, direktør ved hotellet der Hermine jobber, bemerker at Generasjon Z trenger mer veiledning. "De tør å si ifra om hva de trenger, og det lærer meg også nye måter å gjøre ting på," bemerker hun. Dette understreker at det finnes et potensiale for vekst i de yngre ansatte gjennom samarbeid og åpne dialoger.

Ole Jacob Madsen, professor ved Universitetet i Oslo, advarer mot å merke hele generasjonen som vanskelig å lede. Han peker på at unge voksne i dag har vokst opp under unike forhold, som pandemien og den teknologiske revolusjonen. Dette har redefinert deres syn på arbeid og hva de søker i en jobb. I dag ser mange på arbeid som en plattform for personlig utvikling snarere enn bare en kilde til inntekt.

Hermine påpeker at ledere bør være strengere og tilby mer støtte: "Et skikkelig 'push' i ryggen kan ofte være det som skal til for å motivere oss," sier hun. Det virker som generasjonens bevissthet om egne behov er høyere enn tidligere generasjoner.

Dagens arbeidsmarked krever tilpasning fra ledere hvis de skal lykkes med å engasjere unge arbeidere. Denne generasjonen er ikke bare en utfordring, men også en mulighet for innovasjon og fornyelse. Den stiller spørsmål ved tradisjonelle arbeidsmetoder og søker en kultur der både arbeidsmiljø og samfunnsansvar er i fokus. Det er opp til dagens ledere å tilpasse seg gratulerte med å skape et inspirerende og støttende miljø for de unge, gjennom å forstå og imøtekomme deres unike behov.