Karen Dolva, grunnlegger av No Isolation, fant seg selv på en viktig reise da hun skulle ansette en ny toppsjef i fjor. For å navigere i denne prosessen, valgte hun å involvere Avantgarde Search, ledet av Erik Falk Hansen.

De klarte å inngå en avtale med Morten Jørgensen, noe som imponerte Dolva i prosessen som fulgte.

Samtidig ønsket Falk Hansen å samarbeide med noen som kunne hjelpe med å utvikle Avantgarde Search videre. Siden oppstarten i 2019, har selskapet spesialisert seg på rekruttering for teknologi- og tidligfase-selskaper, og har opplevd betydelig vekst og suksess, med kunder som Airthings, Kahoot og Oda.

I løpet av sommeren begynte Falk Hansen og Dolva å diskutere et potensielt partnerskap. Denne dialogen førte til ideen om å endre selskapets navn og skape det de kaller en «versjon to» av virksomheten.

Falk Hansen deler sin entusiasme: "Å ha en med erfaring fra den andre siden av bordet i tech-industrien gir oss et unikt konkurransefortrinn."

Dolva går inn som medgründer og partner i det nye selskapet, Rede. Hun bemerker at mye allerede er på plass takket være Erik og teamet, og forsikrer at de vil fortsette å jobbe med eksisterende kunder.

"Jeg tror på det de gjør, og derfor valgte jeg å bli med på dette prosjektet," sier hun.

Angående navneendringen forklarer Dolva at det nye navnet, Rede, er en sammentrekning som står for "recruitment," "executive search," "development," og "employee branding."

Hun presiserer at den største forskjellen mellom Avantgarde og Rede vil være en økt fokus på styre-rekruttering, spesielt for selskaper uten valgkomiteer, samt bedre markedsføring av stillingene de jobber med.

Dolva fremhever et av deres fremtidige mål: "Vi ønsker å strømlinjeforme våre leveranser for å sikre høykvalitetsresultater i alle oppdrag."

Hun mener også at de vil bli flinkere til å markedsføre både seg selv og stillingene de tilbyr, samt finne nye og smarte måter å jakte på kandidater.

"Vi er gode på employee branding, og vi respekterer merkene vi samarbeider med. Det handler ikke om Rede, men om selskapene vi jobber for," sier hun.

Kulturen i selskapet, bygget opp av Falk Hansen, er også viktig for Dolva. Hun beskriver den som åpen, ambisiøs og preget av en sterk vilje til å lykkes.

Selv om markedet alltid vil være en utfordring, føler Dolva at det i dag er lettere å gjøre det bra enn i vanskeligere tider. "Når verden går bra, rekrutterer 'alle', og det gir oss en fordel," påpeker hun.

Noe av det viktigste hun tar med seg fra sin tid i No Isolation er verdien av å levere en god tjeneste og se mål streke seg fremover. "I vårt nye selskap kan vi fokusere mer på hver enkelt kunde og levere målrettede tjenester," forklarer hun.

Etter sin avgang fra No Isolation har Dolva vært i foreldrepermisjon, men nå er hun klar til å bidra til økosystemet igjen. "Jeg ønsker å være en positiv aktør i miljøet for teknologisk utvikling. Norge trenger alle de støtte de kan få for å skalere opp teknologiselskaper," avslutter hun.

Dolva bekrefter også at hun absolutt vil jobbe med oppstartsselskaper igjen i fremtiden, selv om tid og omstendigheter må avklares.