Hjemmekontor har utviklet seg til å bli en redning for mange familier i Norge. Denne ordningen gir ikke bare fleksibilitet, men også nødvendig ro til å få hverdagen til å gå rundt, spesielt for småbarnsforeldre. Men er det tilstrekkelig for å bygge en karriere?

Det er en økende etterspørsel etter flere kvinnelige ledere innen ulike sektorer, særlig i finansbransjen, hvor mangfold er av stor betydning. En ny rapport fra Kvinner i Finans Charter er rett rundt hjørnet med mål om å øke andelen kvinner i ledende stillinger. Den forrige rapporten viste at kun 20 prosent av administrerende direktører i forvaltning er kvinner, og 12 prosent i oppkjøpsfond på seniornivå.

Det er et faktum at mangfold i ledelsen styrker beslutningsgrunnlaget. Ulike perspektiver bidrar til bedre beslutninger, selv om det tar lengre tid å bli enige. I Norge er kjønnsbalanse ofte den eneste faktoren som vurderes når man snakker om mangfold, selv om det finnes et behov for å inkludere andre former for mangfold.

I Storbritannia har Women in Finance Charter rapportert om at 95 prosent av deltakerne tilbyr en hybrid arbeidsform, en betydelig økning fra 26 prosent i 2019. Til tross for disse tiltakene viser tallene at hjemmekontoret ikke nødvendigvis fører til flere kvinner i toppstillinger innen finans.

I tillegg ser vi en trend der flere kvinner i England velger å jobbe deltid etter å ha fått barn, en strategi for å håndtere økte levekostnader, inkludert dyre barnehageplasser. Dette påvirker økonomiske valg i familien og kan lede til at kvinner trekker seg fra fulltidstillinger.

Så hvorfor står vi overfor disse utfordringene i Norge? Hjemmekontoret gjør at mange fullfører sine oppgaver, men det kan bidra til en følelse av isolasjon, spesielt for de som har ambisjoner om å klatre i karrierestigen. Spørsmålet er om hjemmekontoret er blitt den nye au pairen i vår hverdag? Må vi skape en balanse mellom remote arbeid og fysisk tilstedeværelse for å unngå å gå glipp av viktige muligheter?

Det er ikke nok å jobbe hardt fra stuen; for kvinner som ønsker å komme i ledende posisjoner, er synlighet og nettverksbygging essensielt. Dette inkluderer både uformelle samtaler ved kaffemaskinen og det å bli vurdert for lederstillinger. Selv om hjemmekontoret er en praktisk løsning, må man også huske på viktigheten av personlig tilstedeværelse for å bli sett og hørt i en konkurransepreget arbeidsverden.

Når vi reflekterer over fremtiden, er det klart at vi trenger en arbeidskultur som inkluderer både fjernarbeid og interaksjon. For å bygge en sterkere, mer inkluderende finanssektor, må vi ta grep nå! Hvordan vil vi tilpasse oss for å sikre at kvinner kan ta den plassen de fortjener.