– Jeg får ikke bonus i år, og føler med kollegaene mine som er i samme situasjon. Vi gjorde vårt beste, men det holdt dessverre ikke denne gangen.

Kim Visnes, nestleder i Handel og Kontors (HK) konsernklubb og ansatt på IKEA Furuset i Oslo, beklager situasjonen. Blant de ansatte er det nå uttrykt stor misnøye etter at det ble kjent at en stor del av dem ikke vil motta bonus i år.

Bonusordningen gir ifølge interne retningslinjer 85 prosent av en månedslønn i bonus dersom avdelingen samlet klarer å nå et fastsatt resultat. Gjør de enda bedre, kan bonusen stige til 150 prosent. Men i år skal ikke avdelingene i Oslo ha bonus, noe som skaper frustrasjon blant medarbeiderne.

Det er en intern praksis til IKEA der alle varehus med sine avdelinger vurderes som en enhet, noe som betyr at dersom ikke hele gruppen når sine mål, får ingen bonus. Dette prinsippet, «én for alle, alle for én», har blitt en viktig del av IKEA-kulturen, men det har også skapt en kløft blant ansatte.

– Vi blir forskjellsbehandlet, påstår Lars Malou, tillitsvalgt på Ikeas planleggings- og bestillingspunkt på Ski storsenter. Han påpeker at medarbeiderne i Oslo ikke har mulighet til å påvirke resultatene på samme måte som de i andre deler av landet, hvor varehusene opereres mer uavhengig.

Det er flere varehus i Norge som ikke oppfyller kriteriene for bonus; blant dem er IKEA Ringsaker og IKEA Sørlandet. Lars Malou og kollegaene hans ønsker at en mer rettferdig tilnærming blir implementert, slik at alle ansatte kan motta bonus dersom det totale resultatet for alle varehusene i Norge er tilfredsstillende.

IKEA har respondert på klagene gjennom deres presseavdeling, som understreker at de jobber i tråd med globale retningslinjer og at de gjerne skulle hatt muligheten til å gi alle medarbeidere bonus.

Det er ikke bare de ansatte fra Oslo som føler seg urettferdig behandlet; hele debatten reflekterer en økende bekymring og frustrasjon over bonusordningen og dens evaluering.

Situasjonen ved IKEA har fått både ansatte og tillitsvalgte til å tenke over hvordan man kan forbedre ordningen, og spørsmålet mange stiller seg er: Er det på tide med en reform av måten bonusene tildeles?