OSLO (Nettavisen): Statkraft, Europas største fornybare energiprodusent, er nå under luppen etter at det har blitt kjent at selskapet produserer omtrent halvparten så mye strøm per ansatt som for seks år siden. Ifølge Mats A. Skogheim Kirkebirkeland, rådgiver i Civita, mangler Statkraft klar eierstyring og bør revurdere sin strategi, spesielt når det gjelder utenlandsinvesteringer.

Kirkebirkeland påpeker viktigheten av å fokusere på å maksimere inntektene fra norsk vannkraft, et område der Statkraft har sterke ressurser. Han mener at selskapets oppgave bør være å forvalte og utnytte Norges vannkraftressurser på best mulig måte for det norske folk.

Statkraft forblir heleid av den norske stat og opererer i 21 land, men veksten i antall ansatte — fra 3300 i 2013 til dagens 6780 — har ikke ført til en tilsvarende økning i strømproduksjon. Faktisk er effekten av arbeidsstyrken halvert siden toppene i 2016 og 2017.

Selskapet har opplevd store svingninger i inntektene avhengig av værforholdene. I 2020 opplevde de kraftige fall i strømpriser, etterfulgt av en oppgang i 2022 og 2023, men de står nå overfor usikkerhet i 2024 med negativt resultat i to påfølgende kvartaler.

Det er også bekymringer knyttet til lønnsnivået. En avdekkende rapport har vist at over 70 ansatte i Statkraft tjener mer enn to millioner kroner i året. Dette, i kombinasjon med de reduserte produksjonsratene, stiller spørsmålstegn ved selskapets inntektsfordeling og effektivitet.

Statkraft har investert i prosjekter i land som Albania, Brasil og Nepal, men slike utenlandssatsinger møter kritikk fra Kirkebirkeland som mener at fokuset bør ligge på de solide, nasjonale vannkraftverkene. Han mener Statkraft bør dele seg opp i to enheter: en som fokuserer utelukkende på Norge, og en annen med internasjonale investeringsprosjekter.

Statkraft har imidlertid en annen strategi. Ifølge konserndirektør Henrik Sætness er selskapets mål ikke bare å måle produksjonen per ansatt, men å skape langsiktig økonomisk avkastning. Sætness fremhever at de nylige investeringene i sol- og vindkraft har vært nøkkelen til veksten i antall ansatte, og at selskapet har viktig kompetanse i hele verdikjeden, fra planlegging til drift og salg av energi.

Som et eksempel nevner han kjøpet av det irske selskapet Element Power Group som har vist seg å være en lukrativ investering.

Til tross for utfordringene, er det tydelig at Statkraft står overfor en tid med raske endringer og tilpasninger, særlig med tanke på det pressende behovet for bærekraftig energiproduksjon samt den økonomiske usikkerheten på globalt nivå.