Coca-Cola HBC wprowadza nową markę w Polsce, a tymczasem gigant napotkał poważne problemy na innych rynkach.

Jak informuje Reuters, sprzedaż Coca-Coli w Egipcie znacznie spadła, a lokalny odpowiednik napoju – V7 – zyskał w popularności, notując wzrost eksportu. W Pakistanie zmiany w preferencjach konsumenckich są jeszcze bardziej dramatyczne. Aplikacja dostawcza Krave Mart zauważyła rosnącą popularność lokalnych marek, takich jak Cola Next, która obecnie zajmuje około 12% rynku napojów bezalkoholowych.

Bojkoty konsumenckie, szczególnie w kontekście konfliktu izraelsko-palestyńskiego, zaczynają mieć zauważalny wpływ na ogromne marki. Na przykład, Sunbal Hassan, pakistańska dyrektorka firmy, postanowiła wspierać lokalne marki, aby unikać finansowania amerykańskich gigantów. To zjawisko jest częścią szerszego trendu, który może oznaczać poważne konsekwencje dla globalnych koncernów.

Wszyscy żyjemy w czasach, gdzie uniezależnianie się od zachodnich marek staje się coraz bardziej popularne. Analitycy zauważają, że zachodnie napoje wykazały 7-procentowy spadek sprzedaży w pierwszej połowie roku w regionie Bliskiego Wschodu. To niewiarygodny wskaźnik, który może skłonić korporacje do przemyślenia swojej strategii rynkowej.

Czy Coca-Cola i PepsiCo mogą zareagować na te zmiany? Mimo wszystko, obie marki nie zamierzają się poddawać. Coca-Cola zainwestowała 22 mln dolarów w modernizację technologii produkcji w Pakistanie, z kolei PepsiCo wprowadziło markę Teem soda na rynek pakistański. Obie firmy intensyfikują swoje lokalne działania marketingowe i sponsorują różne inicjatywy, by utrzymać się w regionie.

Zjawisko bojkotu oraz zmiana preferencji w krajach muzułmańskich stają się poważnym wyzwaniem dla globalnych marek. Jednocześnie otwierają one drzwi dla lokalnych przedsiębiorstw, które mogą zdobyć większy udział w rynku. Eksperci przewidują, że jeśli te zmiany będą się utrzymywać, wkrótce możemy być świadkami rewolucji w branży napojów. Czy Coca-Cola i PepsiCo będą w stanie dostosować się do nowej rzeczywistości?