Makro, znana sieć handlowa, kończy wielką restrukturyzację, a zmiany są wymuszone przez rosnące koszty operacyjne oraz spadającą aktywność gospodarczą. Klienci, zwłaszcza detaliści i branża gastronomiczna, odczuwają te trudności na własnej skórze.

Czas na oszczędności i zmiany!

Już w poprzednim roku władze firmy sygnalizowały potrzebę oszczędności, która wiązała się z redukcją zatrudnienia. W obliczu tych wyzwań, Makro postanowiło jednak nie tylko ciąć koszty, ale również zainwestować w innowacyjny model działalności.

Nowa era: Bonveno w Czechach

W Czechach Makro wprowadza nowy format sklepów osiedlowych pod marką Bonveno. Ten koncept, inspirowany popularnymi wietnamskimi sklepami typu "večeřka", zyskał już uznanie w Pradze, gdzie otwarto pierwsze cztery lokalizacje.

Plan zakłada dalszy rozwój sieci, tak aby w każdym regionie Czech znalazł się przynajmniej jeden sklep Bonveno. Klienci mogą liczyć na szeroki asortyment, obejmujący żywność, chemię i kosmetyki, wszystko to w niedużych, przytulnych lokalach handlowych.

Makro w nowej odsłonie!

Czy innovative podejście Makro zagwarantuje sukces i zatrzymanie spadku sprzedaży? Czas pokaże, ale jedno jest pewne: zmiany w handlu detalicznym są nieuniknione, a Makro zdaje się być gotowe na nowe wyzwania.