W dniach 24-25 marca 2025 roku w Warszawie odbędzie się konferencja "Shaping Tomorrow", organizowana wspólnie z Massachusetts Institute of Technology. To wyjątkowe wydarzenie przyciągnie przedsiębiorców, naukowców, inwestorów oraz liderów biznesu z całego świata, oferując niepowtarzalną okazję do nawiązywania kontaktów oraz wymiany doświadczeń.

Podczas konferencji jednym z prelegentów będzie Paul Cheek, doświadczony wykładowca MIT, który specjalizuje się w innowacjach i technologicznych startupach. W trakcie rozmowy Cheek zwrócił uwagę na najczęstsze błędy, które popełniają nowi przedsiębiorcy, oraz na rosnący wpływ sztucznej inteligencji na środowisko biznesowe.

Największy błąd startupów:

Zakochanie się we własnym produkcie. Cheek zauważa, że wielu przedsiębiorców tak intensywnie skupia się na swojej koncepcji, że zapomina o rzeczywistych potrzebach rynku. Zamiast sprawdzić, czy ich produkt rozwiązuje istotny problem, tworzą go, a następnie próbują znaleźć dla niego niszę. Kluczowe jest, aby produkt odpowiadał na potrzeby klientów.

Jak odróżnić rzeczywisty problem od chwilowej mody?

Rzeczywisty problem jest poważny, trwały i skłania ludzi do płacenia za jego rozwiązanie. Pytania, które warto sobie zadać to: „Czy ten problem będzie istnieć za 5 czy 10 lat?” oraz „Czy ludzie już teraz próbują go rozwiązać, nawet w sposób nieefektywny?”

Często przedsiębiorcy polegają na teorii swoich biznesplanów, mimo że rzeczywistość może być inna.

Biznesplan to tylko punkt wyjścia. Kluczowe jest ciągłe interakcje z klientami, testowanie hipotez oraz przystosowywanie się do dynamiki rynku. Firmy, które potrafią elastycznie dostosować swoje modele, mają większe szanse na sukces.

Współczesne regulacje bywają postrzegane jako przeszkody w innowacjach. Jak startupy mogą je przekształcić w możliwość?

Cheek podkreśla, że regulacje są okazją do innowacji. Ważne jest zrozumienie ich celu i tworzenie kreatywnych rozwiązań, które działają w ramach istniejących przepisów. Porady prawne na wczesnym etapie działalności mogą zapobiec późniejszym problemom.

Niedoceniany wskaźnik długoterminowego sukcesu startupu?

Cheek wskazuje na retencję klientów. Jeśli klienci regularnie wracają do produktu i polecają go innym, to znak, że startup dostarcza realną wartość. Wzrost sprzedaży dosyć łatwo osiągnąć poprzez agresywny marketing, jednak prawdziwym wyzwaniem jest długoterminowe utrzymanie klientów.

Przełomowe zmiany nadchodzą.

Wzrost startupów opartych na sztucznej inteligencji i automatyzacji już się zaczyna. Możemy być świadkami narodzin przedsiębiorstw, które rozwijają się niemal niezależnie od ludzi, czyli tzw. AI-Driven Enterprises. Aby jednak sprostać wyzwaniom przyszłości, przedsiębiorcy powinni umiejętnie wykorzystywać AI, jednocześnie rozwijając umiejętności, które maszyny nigdy nie zastąpią: kreatywność, strategiczne myślenie i umiejętność nawiązywania relacji.

Jak wygląda polski ekosystem startupowy?

Polska, przez lata postrzegana jako "montownia Europy", staje się obecnie jednym z najszybciej rozwijających się technologicznych hubów w Europie. Doskonały poziom kształcenia technicznego i dynamicznie rozwijający się ekosystem startupowy przyciągają zagranicznych inwestorów. Polscy przedsiębiorcy są ambitni i coraz częściej myślą globalnie.

Jakie rady dla polskich startupów?

Kluczem do sukcesu na międzynarodowej arenie nie jest jedynie walka o cenę, ale przede wszystkim jakość i innowacyjność. Polska ma ogromny potencjał; jednak aby wyróżnić się na tle konkurencji, startupy muszą inwestować w technologię, design i jakość swojego produktu.