ML System, wiodący producent zaawansowanego technologicznie szkła dla budownictwa oraz systemów fotowoltaiki, wprowadził nowatorski czterodniowy tydzień pracy. Rozwiązanie to ma na celu zwiększenie efektywności produkcji bez potrzeby inwestowania w nowy park maszynowy.

W firmie, pracownicy zaczęli pracować w systemie dwóch zmian po 10 godzin, co pozwala na poświęcenie 4 godzin na konserwację sprzętu. Jak podkreśla Dawid Cycoń, przedstawiciel ML System, "większość pracowników ceni sobie dodatkowy dzień wolny, nawet jeśli oznacza to dłuższe zmiany". Taki sposób na organizację pracy w firmie może być kluczowym atutem w konkurencji o talenty w trudnym rynku pracy.

Warto zaznaczyć, że firma zainwestowała w automatyzację, co znacznie odciąża pracowników. W nowej hali produkcyjnej w Rzeszowie, zaawansowane systemy odpowiadają za obróbkę szkła. Tafle szkła o wymiarach 3x6 metrów dostarczane są bezpośrednio z huty do hali, gdzie magazyny automatyczne dokonują ich rozkroju na mniejsze elementy – innowacja, która zwiększa wydajność i redukuje potrzebę pracy ludzkiej.

Czterodniowy tydzień pracy budzi kontrowersje. Ostatnie badanie przeprowadzone przez IBRiS na zlecenie Radia Zet wykazało, że 47% Polaków popiera skrócenie tygodnia pracy do czterech dni, podczas gdy wśród 30-latków, ponad połowa podchodzi do tego pomysłu sceptycznie. Prawie 52% ankietowanych w tej grupie wiekowej zadeklarowało zdecydowane lub raczej negatywne nastawienie do tej idei.

Zwiększona wydajność pracy, zmniejszenie stresu oraz poprawa równowagi między życiem zawodowym a prywatnym to temat, który staje się coraz bardziej popularny w debacie publicznej. Wiele firm na świecie, w tym w Europie, także testuje ten model, zyskując zainteresowanie zarówno pracowników, jak i pracodawców.

Czterodniowy tydzień pracy to zatem nie tylko nowość w ML System, ale także trend, który może zrewolucjonizować sposób, w jaki postrzegamy pracę w XXI wieku.