Inledning

Anställda i början av sina karriärer, specifikt de med mindre än fem års erfarenhet, känner en växande oro över sina jobb som ett resultat av den stigande automatiseringen och användningen av generativ AI. Enligt en undersökning från Deloitte uppger nästan en av fyra, eller 24 procent, att de fruktar att deras jobb kan ersättas av automatisering.

Yngre arbetstagares oro

Denna oro är mer markant bland yngre kollegor än bland mer erfarna arbetstagare. Samtidigt visar en nyligen genomförd studie från den amerikanska centralbanken, New York Federal Reserve, att nästan 40 procent av amerikaner tror att generativ AI kommer att leda till färre tillgängliga jobb i framtiden.

Förändringar på arbetsmarknaden

Ännu mer alarmerande är att enligt World Economic Forums studie kommer nästan hälften (44 procent) av kompetensen hos arbetstagare att förändras under de kommande fem åren, och hela 40 procent av arbetsuppgifterna kommer att påverkas av generativa AI-verktyg. Detta bekräftar den oro som Deloitte funnit, där en tredjedel av de unga arbetstagarna planerar att skaffa sig yrkeskvalifikationer eller certifieringar för att förbättra sin anställningstrygghet.

Förväntningar på erfarenhet

Dessutom är techmarknaden på väg att förändras, med många organisationer som nu kräver fler års erfarenhet för även juniora positioner. Roller inom cybersäkerhet och analys blir alltmer krävande, där juniora analytiker ofta förväntas ha minst fyra års erfarenhet.

Prognoser för framtiden

Rädsla för att automatiseringen kan leda till massiva förluster av arbetstillfällen bekräftas av prognoser från Goldman Sachs, som varnar för att AI kan tränga undan så mycket som 300 miljoner heltidsjobb globalt.

Optimism bland unga arbetstagare

Trots dessa farhågor visar Deloittes undersökning att många unga arbetstagare fortfarande är hoppfulla om att generativ AI kan ta över repetitiva och tråkiga uppgifter, vilket ger dem möjlighet att fokusera på mer kreativa och intressanta roller. Hela 79 procent av yngre arbetstagare hyser entusiasm för AI:s möjligheter, vilket står i kontrast till 66 procent av äldre medarbetare.

Skillnader i syn på jobbmöjligheter

Och medan 75 procent av de unga anställda tror att AI kan skapa nya jobbmöjligheter, är det en betydande skillnad i åsikter jämfört med äldre arbetare, bland vilka endast 58 procent delar denna optimism.

Utbildning och kompetensutveckling

Det är dock viktigt att notera att den snabba utvecklingen av AI också kan leda till en missmatchning av kompetenser. Unga arbetstagare, utan rätt utbildning inom AI-relaterade områden, kan få svårt att anpassa sig. Detta kan öka arbetslösheten och bidra till en större ojämlikhet på arbetsmarknaden, vilket en rapport från European Student Think Tank varnar för.

Behov av förändring i arbetskraftens kompetens

Även om det finns hopp hos många, är det uppenbart att dagens arbetskraft behöver anpassning till den snabba AI-utvecklingen. Peter Miscovich, Global Future of Work Leader vid Jones Lang LaSalle, varnar för att upp mot 70 procent av arbetskraften kommer att behöva kompetensutveckling inom framför allt generativ AI. Detta innebär inte bara en ökning i utbildning utan också behovet av en grundläggande förändring i hur företag närmar sig AI och anställdas utbildning.

Transformationsstrategi för företag

Som en del av denna transformation kommer företag att behöva implementera mer inkluderande och engagerande utbildningsmodeller, som betonar mikrolärande och interaktiv utbildning. Det handlar om att skapa en miljö där unga medarbetare känner sig stödjade och inkluderade, och där deras kunskap kontinuerligt växer i takt med den teknologiska utvecklingen.

Framtidsutsikter

I slutändan står vi inför en framtid där AI:s roll på arbetsplatsen behöver omvärderas, och där en strategisk insats krävs för att säkerställa att anställda, särskilt de som är nya på arbetsmarknaden, kan navigera och trivas i en varit snabbrörlig bransch. AI kommer inte att försvinna – men hur vi bemöter den kommer att forma våra karriärer och framtiden för arbetsmarknaden.