Under det senaste året har många företag i babybranschen, också kända som babykrisen, kämpat för att överleva. E-handlaren ReiRei har till exempel nyligen ansökt om rekonstruktion. Men mitt i detta dystra landskap sticker ett företag ut: Najell.

I september 2023 nådde Najell sin första milstolpe med en omsättning på över 100 miljoner kronor, enligt företagets VD och medgrundare, Niklas Najafi Kristensen. Han förutspår att de kommer att avsluta året på cirka 150 miljoner kronor i omsättning.

Grundat i Lund 2012 av paret Niklas och Freja Najafi Kristensen, har Najell vuxit stadigt sedan starten. De två grundarna äger idag ungefär 67 procent av företaget, medan investeringsbolaget Baby Invest Malmö, lett av Erik Andersson, äger knappt 29 procent.

Najell började med att lansera ett multifunktionellt babynest med handtag och erbjuder idag ett brett sortiment av produkter via sin egen e-handel och hos återförsäljare i hela Europa. Under 2022 omsatte företaget 57 miljoner kronor med ett resultat på över 9 miljoner, och siffrorna för 2023 är lovande med en omsättning på 87 miljoner kronor och ett resultat på drygt 10 miljoner.

Vad är hemligheten bakom Najells framgång, när många andra drabbas av krisen? Svaret ligger i deras fokus på egen produktutveckling. Niklas Najafi Kristensen betonar vikten av att inte bara följa marknadens trender utan skapa unika produkter.

”Vi strävar efter att vara innovativa i våra design och funktionalitet,” förklarar han. ”Vår strategi går ut på att öka vår kunskap och skapa egna produkter snarare än att kopiera konkurrenter.”

Tyskland har blivit deras starkaste marknad, följt av Skandinavien. Najafi Kristensen nämner också att både Frankrike och Storbritannien visar på stark tillväxtpotential, samt USA där försäljningen växer rappt.

Framöver planerar Najell att fortfarande växa med 70 procent och sikta på en omsättning på runt 250 miljoner kronor till nästa år. Men det kommer med utmaningar, särskilt när det gäller rekrytering. Företaget har ökat från 27 till 40 anställda på ett år och strävar efter att nå 60 anställda nästa år.

Deras strategi är att behålla teamet i Lund för att upprätthålla en stark företagskultur och en ”tätare” arbetsmiljö. ”Någon dag kanske vi måste expandera till USA, men så länge det går vill vi gärna hålla vårt huvudkontor i Sverige,” tillägger han.

Med fokus på innovation och ett starkt team är Najell ett bevis på att företag kan trivas även i en turbulent tid. För dem som tror på att skapa något unikt på marknaden kan detta vara en lärdom i att våga tro på sina idéer mitt i osäkerhet!