Hochbegabung

„Ich habe mich immer gefragt, was ich bloß falsch mache“

Hochbegabte Manager zeichnen sich nicht nur durch ihre überdurchschnittlichen Fähigkeiten aus, sondern häufig auch durch herausragende Führungsqualitäten. Drei dieser Manager berichten von der Entdeckung ihrer Hochbegabung und welchen Herausforderungen sie im Berufsleben begegnen.

Düsseldorf. Schnelles Denken, fotografisches Gedächtnis und eine außergewöhnliche Affinität zu Zahlen – solche Eigenschaften werden oft mit Hochbegabung assoziiert. Ab einem IQ von 130 zählt man in Deutschland zu den Hochbegabten. Doch wie kommt sich diese besondere Begabung im beruflichen Umfeld zum Tragen? Führt sie tatsächlich zu einer einfacheren Karriere?

Laut einer Studie aus dem Jahr 2018, die von Wissenschaftlerinnen der Universität Frankfurt mit 277 Hochbegabten durchgeführt wurde, waren 26 Prozent von ihnen in Führungspositionen tätig. Dies übersteigt den deutschen Durchschnitt von 11,72 Prozent im gleichen Jahr deutlich. Dennoch werden die Fähigkeiten der Hochbegabten oft lange Zeit verborgen.

„Für viele ist es eine große Erleichterung, in ihren vierziger oder fünfziger Jahren zu erfahren, dass sie nicht falsch, sondern einfach anders sind“, erklärt Sybille Beyer, die Sprecherin des größten deutschen Hochbegabten-Netzwerks Mensa. Auch sie selbst ist hochbegabt und bemerkt oft, dass es für Betroffene emotional herausfordernd sein kann, in einer Welt zu leben, die ihre Unterschiede oft nicht anerkennt.

Die Herausforderungen, denen sich hochbegabte Führungskräfte gegenübersehen, sind vielfältig. Während ihre intellektuellen Fähigkeiten sie oft in technische oder analytische Rollen führen, kämpfen sie häufig mit zwischenmenschlichen Aspekten wie Empathie und Teamdynamik. Diese Diskrepanz kann zu Isolation im Berufsleben führen, wo das soziale Engagement ebenso wichtig ist wie die Fachkompetenz.

Eine wichtige Unterstützung bietet oft der Austausch in Netzwerken oder von Mentoren, die Verständnis für die besonderen Bedürfnisse und Herausforderungen von Hochbegabten haben. Um die Benefits von Hochbegabung zu maximieren, ist es entscheidend, dass Unternehmen auch in Schulungen zur Sensibilisierung ihrer Mitarbeiter investieren und eine Kultur schaffen, die Vielfalt schätzt.

Die Welt der hochbegabten Führungskräfte ist also nicht nur eine Geschichte von Erfolg, sondern auch von Herausforderungen und dem Streben nach Anerkennung in einem oft normierten Arbeitsumfeld.