Kaune Oy:n haasteet ja mahdollisuudet

Turkulainen perheyritys Kaune Oy on elänyt huikeita kasvuvuosia, mutta nyt se kamppailee liian nopean kehityksen aiheuttamien ongelmien kanssa, mikä on vaikuttanut omistajan sukupolvenvaihdokseen.

Yritys, joka on perustettu yli 100 vuotta sitten, on saavuttanut nopean kasvun ja kannattavuuden. Toimitusjohtaja Anita Saksi, 68, kertoo, että verottaja on antanut ennakkopäätöksen, jonka mukaan sukupolvenvaihdokseen liittyvät taloudelliset seuraukset ovat kohtuuttomia. 'Tämä tarkoittaa, että yrityksen omistusten siirtyminen lasteni hallintaan joutuu lykkääntymään', Saksi sanoo.

Saksin kolme lasta – Kalle, Mikko ja Rebecca – ovat olleet yrityksen palveluksessa pitkään ja siirtyneet tänä vuonna johtotehtäviin. Kuitenkin he ovat huolissaan sukupolvenvaihdoksen aiheuttamista kuluista ja lainsäädännön epävarmuudesta, joka on vaikuttanut heidän luottamukseensa.

Kun lapset saivat lahjaksi äidiltään kukin 15 prosenttia yrityksen osakkeista vuonna 2014, Anita Saksi omistaa edelleen 55 prosenttia. Hän suunnitteli myyvänsä osakkeitaan lapsilleen lisätäkseen heidän osuuksiaan, mutta verot nousisivat niin korkeiksi, ettei tätä voitaisi toteuttaa.

Yrityksen vankka kasvu on nostanut sen verotuksellista arvoa, mikä vaikeuttaa sukupolvenvaihdosta entisestään. 'Ideaalitilanne olisi ollut, että olisin myynyt osakkeita niin, että minulle olisi jäänyt vain 30 prosenttia. Tämä mahdollistaisi sukupolvenvaihdoksen viimeisen vaiheen', Saksi toteaa.

Verotuskeskustelu ja tulevaisuudennäkymät

Suomessa on keskusteltu tarpeesta keventää perintö- ja lahjaveroa, jotta sukupolvenvaihdos olisi kannattavampaa. Taustalla on huoli siitä, että nykyinen verotus ei kannusta yrittäjiä siirtämään yritystään seuraavalle sukupolvelle.

Kaune Oy:n liikevaihto pomppasi viime vuonna 67 prosenttia, ja tänä vuonna se on kerryttänyt voittoaan merkittävästi. Ronnan asennusliike KRM Installation kasvoi ja liikevaihto nousi huikeasti 8,3 miljoonaan euroon edellisvuoden 2,6 miljoonasta eurosta. Tämä kaikki tapahtuu, kun uusi sukupolvi ottaa johtovastuun ja innovoi yritystoimintaa.

Perhesiteet ja liiketoiminta

Anita Saksi on jo siirtynyt operatiivisista tehtävistä, ja hän uskoo vahvasti lasten kykyihin. Hän on opettanut heille sitoutumista ja vahvaa työetiikkaa, mikä on ollut keskeinen tekijä perheyrityksen menestyksessä.

Kalle on nykyisin toimitusjohtaja, Mikko varatoimitusjohtaja ja Rebecca talous- ja henkilöstöjohtaja. He kaikki pitävät yhtä ja korostavat yhteistyön merkitystä kriisitilanteissa. 'Ilman toisiamme emme olisi tässä, ja yhteistyö tekee meistä vahvempia', Saksi korostaa.

Kaune Oy valmistaa nykyään lasi- ja alumiinituotteita rakennusteollisuudelle ja laivanrakennusalaan. Yrityksen asiakkaina on ollut muun muassa Dubain maineikkaat hotellit. KRM Installation erikoistuu hotellien ja laivojen sisustusratkaisuihin, ja vienti on kasvanut merkittävästi.

Anita Saksan historia ja perheyrityksen tulevaisuus

Anita Saksi on uransa aikana kerryttänyt kokemusta myös lentoliikenteessä, toimiessaan lentoemäntänä lähes 30 vuotta. Hän ei ole vain perustanut ja menestynyt yrityksessä, vaan myös siirtänyt lapsilleen rikkaan työmoraalin ja sitkeyden.

Vaikeita aikoja on ollut, kuten vuonna 2008, kun Anita ja hänen miehensä Harri, joka myös työskentelee Kaunessa, kokivat vakavia haasteita. Hänen miehensä sairastui leukemiaan, ja perhe joutui taistelemaan sekä henkilökohtaisessa että liiketoimintahädässä.

'Lapset astuivat yrityksen avuksi vaikeina aikoina, ja ilman heitä en olisi voinut palauttaa kahta yritystä jaloilleen sen jälkeen, kun jouduimme konkurssiin vuonna 1996', Saksi kertoo.

Kaune Oy on elävä esimerkki siitä, miten sitkeys, innovatiivisuus ja perhesiteet voivat johtaa menestykseen myös haasteiden keskellä. Tulevaisuus näyttää valoisalta, kun seuraava sukupolvi on valmis ottamaan uusimmat haasteet vastaan.