A MOL legfrissebb podcast epizódjában vezető szakemberek, Császár Péter, Farkas Csaba István és Halász Ambrus az energiaátmenet kihívásairól beszélgetnek, különös figyelmet fordítva a megújuló energiaforrások jövőjére. Farkas Csaba István hangsúlyozta, hogy a fosszilis energiaforrások iránti igény továbbra is fennáll, és bár a megújuló energiaforrásoknak vannak előnyeik, korlátaik is. A MOL Shape Tomorrow stratégiai célkitűzései között szerepel, hogy 2030-ra évi 2500 gigawattóra zöldáramot szeretnének előállítani, ehhez pedig 700 millió eurós beruházást terveznek.

Mindazonáltal Halász Ambrus rávilágított arra, hogy jelenleg egyetlen fosszilis energiahordozót sem lehet teljesen helyettesíteni zöldenergiával Magyarországon, amelynek energiamixét jelentős mértékben befolyásolják a helyi adottságok. A MOL nemrégiben bejelentette, hogy megépíti Magyarország egyik legnagyobb direkt csatlakozású napelemparkját, 48 megawattos teljesítménnyel Tiszaújvárosban. Ez a lépés több mint duplájára növeli a vállalat eddigi megújulóenergia-termelési kapacitását.

A Tiszaújvárosban épülő napelempark évente jelentős, 2 milliárd forintos megtakarítást eredményezhet a MOL számára, figyelembe véve a cég közel 40 milliárd forintos villamosenergia-költségeit. Az iparági szakértők szerint a megtakarítás képviseli azt a pénzügyi forrást, amellyel akár 130 megawatt naperőművi kapacitást is lehetne építeni, ami évente körülbelül 46 ezer tonna szén-dioxid kibocsátását érheti el. A podcast során arra is kitértek, hogy Magyarország zöldenergia-termelésének lehetőségei nem optimálisak, a szél- és vízenergia potenciálja korlátozott.

Farkas Csaba István emlékeztetett arra, hogy a napsütéses órák száma bár kedvezően alakul, a zöldátmenethez szükség van tárolókapacitások fejlesztésére is. A MOL célja nem csupán a saját energiaigényeik biztosítása, hanem a versenyképesség növelése is. Az Alteo energiaszolgáltatóban való részesedés vásárlása jelentős lépés volt, amely technológiai hátteret biztosít a cég zöld törekvéseinek.

A beszélgetés végén a vezetők egyetértettek abban, hogy a MOL ma már nem csupán olajtársaság, hanem integrált energiacégként definiálható. A vállalat a teljes kőolaj-értékláncot lefedi a kitermeléstől a végtermékek előállításáig, és egyre nagyobb hangsúlyt fektet a megújuló energia és a körforgásos gazdasági megoldásokra. Emellett a MOL energia-, mobilitási- és vegyipari szolgáltatásokat is nyújt, tovább szorosabbra fűzve integrált működését.