Az ipar innovatív szegmenseiben komoly kihívásokkal nézünk szembe, de ez nem azt jelenti, hogy ne lennének ígéretes befektetési lehetőségek. A Navigator befektetési stratégiájának előnyei között szerepel, hogy a piacon kevés olyan pénzügyi befektető van, aki hajlandó lenne kockáztatni ebben a szektorban. Az ilyen típusú cégek felvásárlása során jelentős strukturális változtatások végrehajtása válik szükségessé, csak úgy, mint a menedzsment, értékesítési csatornák és a költséghatékonyság javítása érdekében – különösen a mesterséges intelligencia alkalmazásában.

Az elmúlt évtizedben, 2015 környékén kezdtük el a befektetési lehetőségek kutatását, ami mostanra egy jól megalapozott információhalmazt jelent. Fókuszálunk a cégbelüli területek összefonódására, mint például gazdálkodás, értékesítés, jogi ügyek és back-office folyamatok, ami megerősít minket a piacon. Ugyanazt a menedzsmentet alkalmazva több céget vásárolva, jellemzően jelentős eredménynövekedést tudunk elérni anélkül, hogy arányosan bővíteni kellene a csapatunkat.

A multinacionális nagyvállalatok hasonló stratégiát követnek, világszerte figyelembe véve a piaci trendek alakulását. Számtalan ipari szegmens küzd nehézségekkel, mégis a Navigator 2 milliárd forintos árbevétellel és 1,5 milliárd forintos tőkeemeléssel zárta az előző évet. Hogyan sikerült elkerülnünk a makrohatásokat és a piaci zsugorodást?

Óvatosan navigálunk a gazdasági környezetben, figyelembe véve a bérinfláció és a forint erősödését. A diverzifikált ügyfélkörünk révén pedig több mint 12 iparágba szállítunk fémipari alkatrészeket, és innovatív K+F csapatunk van, amely már az űriparban is megszerezte a referenciát. Teljesítményekkel gazdag üzleti kapcsolatrendszert építünk ki az egészségügy, az élelmiszeripar és a védelemmel foglalkozó területeken, ahol stabil növekedés tapasztalható.

Az idei első negyedév előzetes várakozásainknál kedvezőbben alakul. A magyar ipari technológiai szektor sokáig alacsony hozzáadott értékkel küzdött, de mi kiemelten kezeljük a diverzifikálást. Célunk, hogy egy ügyfél árbevétele ne haladja meg a 10-15% -ot, és hogy a szállításaink közel fele külföldi legyen.

A jelenlegi gazdasági helyzetben az M&A piacokon is érzékelhető a források szűkössége. A vélhető europeai recessziós hatások sokakra nagy nyomást gyakorolnak, de számunkra van egy paradoxon: a dizikázott árazás miatt ma reálisabb árakon köthetünk üzleteket a vevők oldaláról. Azonban, ha kedvező vételi lehetőségek állnak rendelkezésre, jellemzően nehezen vonunk be tőkét.

A 2026-ra kitűzött célok érdekében fontos, hogy a tőkemérleg erősítése érdekében fokozott figyelmet fordítsunk a részvények likviditásának javítására. Folyamatosan bővítjük a befektetőink körét, jelenleg már 10 hazai intézményi befektetőnk van, így lehetőségünk nyílik arra, hogy mind a befektetők, mind az eladók számára kedvező forrásbevonáson keresztül érjük el céljainkat.

Valószínű, hogy a közeljövőben felerősödnek az akvizíciós lehetőségek a 2026-ra tervezett árbevétel-célok elérése érdekében. Bár a magyar piacon keresünk célvállalatokat, a régió más szereplői sem zárhatóak ki az opportunitások közül. Célunk, hogy az innovációs és technológiai ágazatban jellemzően exportálásra termelő cégeket vásároljunk, melyek már bizonyították megbízhatóságukat. Az ipari termelésvel kapcsolatos nehézségek ellenére optimistán nézünk a jövő elé.

Igazán izgalmas időszak vár ránk a következő években. A befektetői territórium fejlődése szempontjából kulcsfontosságú, hogy a stratégiai céljainkat sikeresen végrehajtsuk, hiszen a magyar gazdaságban még mindig rengeteg potenciál rejlik.