- Prezes Ryszard Janta ogłosił, że JSW planuje osiągnąć cel w wysokości 8,5 mld zł dzięki strategii transformacji, która ma na celu poprawę efektywności. Działania obejmą zwiększenie wolumenu wydobycia, optymalizację procesów zakupowych, redukcję zbędnych wydatków inwestycyjnych oraz digitalizację procesów wsparcia we wszystkich spółkach grupy.

Mówiąc o nowym planie, Janta zaznaczył, że wprowadzenie modelu 'Efektywnej Kopalni' przyniesie największe korzyści. Model ten zakłada realizację piętnastu inicjatyw mających na celu poprawę efektywności pracy maszyn górniczych oraz pracowników.

- Według prognoz, do 2026 roku wydobycie węgla koksowego ma osiągnąć 14,5 mln ton, co przełoży się na dodatkowe przychody w wysokości około 500 mln zł w 2025 roku, 1,6 mld zł w 2026 roku oraz 2,1 mld zł w 2027 roku - dodał Adam Rozmus, wiceprezes JSW.

W ramach nowych działań, JSW zidentyfikowała potrzebę rewizji procesów zakupowych oraz aktualizacji narzędzi IT, co ma przynieść dalsze oszczędności. Plany te są odpowiedzią na rosnące koszty wydobycia i nieefektywny system wynagrodzeń, które stają się coraz większym obciążeniem dla firmy.

W obliczu wyzwań na rynku, JSW zamierza wprowadzić szybkie zmiany w celu poprawy efektywności. Zostanie również powołane Biuro Zarządzania Programem Wdrożenia, które będzie odpowiedzialne za koordynację i monitorowanie postępu programu transformacji.

Eksperci wskazują na znaczenie tych działań w kontekście zmniejszającego się wolumenu wydobycia, mimo wzrostu wydatków inwestycyjnych w ostatnich latach. Wprowadzenie modelu 'Efektywnej Kopalni' wydaje się być kluczowym krokiem w budowaniu konkurencyjności JSW na rynku węgla.