Agd w kryzysie, ale Amica nie traci nadziei

Robert Stobiński, prezes Amica, jasno wskazuje, że obecny kryzys na rynku dóbr AGD wpływa na cały sektor, notując spadki sprzedaży sięgające nawet 20% rocznie. Mimo tego, Amica nie tylko utrzymuje, ale wręcz zwiększa swoje udziały rynkowe w różnych krajach.

Czy odbicie na rynku jest możliwe?

Stobiński zwraca uwagę, że rynki, nawet w obliczu kryzysu, nie mogą spadać w nieskończoność. Oczekuje odbicia w 2025 roku, pod warunkiem że firma utrzyma swoje udziały. Jest przekonany, że wytrwałość połączona z elastycznością pozwoli im na wzrost, gdy rynek zacznie się regenerować.

Czarny rok 2022: Przyczyny dramatycznych zmian

Pandemia COVID-19, kryzysy energetyczne oraz problemy logistyczne przyniosły lawinę wyzwań w 2022 roku. Wojna na Ukrainie dodatkowo doprowadziła do wstrzymania handlu z Rosją, gdzie Amica sprzedawała ok. 300 tys. sztuk rocznie.

Poszukiwanie nowych rynków

W obliczu kryzysów, Amica wdrożyła nowe strategie, rozwijając działalność na rynkach Azji Środkowej oraz wykorzystywanych wcześniej markach, takich jak Hansa, które pozwoliły na zwiększenie sprzedaży nawet o kilkadziesiąt procent.

Amica a konsolidacja rynku

Obecna sytuacja na rynku AGD wymusza na Amice działanie na bardziej konkurencyjnych zasadach. Stobiński zauważa, że choć firma koncentruje się na lokalnych markach, nie zaniedbuje globalnych trendów.

Działać w epoce marek własnych?

Zarówno sieci handlowe, jak i klienci coraz częściej stawiają na własne marki. Amica koncentruje się na oferowaniu niezawodnych produktów, a nie tylko na budowaniu jednej, rozpoznawalnej marki.

Eksport jako klucz do wzrostu

Obecnie 70% sprzedaży Amiki generuje rynek zagraniczny. Z kontynualnym wzrostem w regionach takich jak Kazachstan czy Gruzja, Amica stara się adaptować do zmieniającego się rynku w Europie Zachodniej.

Nowe strategie na przyszłość

Nowa strategia Amica, „Back to Profitability”, ma na celu zwiększenie efektywności i przychodów, w tym wyzwania dotyczące produkcji i ceny komponentów. Prezes zapewnia, że jeszcze w 2027 roku firma planuje powrócić na ścieżkę wzrostu.

Podsumowanie: O jakie wartości walczy Amica?

Amica nie poddaje się w obliczu trudności, planując wzrost i rozwój. Stawiając na efektywność oraz adaptację, mają szansę utrzymać się na czołowej pozycji na europejskim rynku AGD, nawet w czasach kryzysu. Stobiński podkreśla, że nadrzędnym celem firmy pozostaje maksymalizacja wartości dla akcjonariuszy.