Zaskakujące wyniki badań na rynku pracy

Zarządzanie benefitami pracowniczymi to klucz do sukcesu na konkurencyjnym rynku pracy. Niestety, zaledwie 57% pracowników korzysta regularnie z oferowanych przez firmy świadczeń, a 14% nie otrzymuje żadnych. To szokujące dane z raportu "Pluxee Benefit Guidebook 2026", które wskazują na głęboki problem - benefity są często źle dopasowane do potrzeb pracowników.

Generacja Z - nowe oczekiwania na rynku pracy

W szczególności młodsza generacja, czyli pokolenie Z, ma wysokie oczekiwania. Aż 81% z nich pragnie elastycznych i personalizowanych świadczeń, które odpowiadają ich bieżącym potrzebom. To oznacza, że pragną vouchery na rozrywkę, bony gastronomiczne oraz opiekę nad zwierzętami, a nie standardowych pakietów.

Jak poprawić zaangażowanie pracowników?

Doświadczony lider Karol Ziólkowski podkreśla, że wiele firm nadal działa według utartych schematów, oferując to samo wszystkim pracownikom. Problem polega na tym, że tradycyjne podejście do benefitów nie przekłada się na zaangażowanie, a wręcz przeciwnie - generuje dodatkowe koszty.

Wiek pracownika a oczekiwania dotyczące benefitów

Różnice pokoleniowe w oczekiwaniach są znaczne. Milenialsi preferują inne projekty, takie jak pakiety medyczne czy kursy zawodowe, a starsze pokolenia stawiają na prywatną opiekę zdrowotną i planowanie emerytalne. Bez dobrze zdefiniowanych benefitów, pracodawcy mogą stracić najlepszych pracowników.

Czy benefity mogą być bronią w walce o talenty?

Personalizacja świadczeń ma szansę nie tylko na poprawę dobrostanu pracowników, ale również na zwiększenie lojalności. Jak twierdzi Ziólkowski, dla mniejszych firm, dobrze dobrane benefity mogą stać się silnym argumentem w rekrutacji i utrzymywaniu talentów, zwłaszcza w obliczu rosnącej konkurencji z dużymi korporacjami.

Obecny stan benefitów—a co dalej?

Mimo znacznych wydatków na benefity, wciąż tylko 36% pracowników postrzega swój pakiet świadczeń jako atrakcyjny. Konieczność dostosowywania oferty do dynamicznie zmieniających się potrzeb stała się kluczowym elementem budowania zaufania i stabilności zatrudnienia. W 96% przypadków pracownicy wskazują stabilność pracy jako priorytet.

Konkluzja: przyszłość tkwi w personalizacji

Z perspektywy biznesowej, tylko prawidłowo dopasowane benefity mogą budować przewagę konkurencyjną. W świecie, w którym zmiany są na porządku dziennym, umiejętność elastycznego reagowania na potrzeby pracowników staje się nie tylko atutem, ale i koniecznością.