Mike Shaw, były zastępca szefa Departamentu Leśnictwa stanu Oregon, został zawieszony po oskarżeniach o dyskryminację. Megan Donecker, była specjalistka ds. strategii DEI (Diversity, Equity, Inclusion), zgłosiła, że Shaw w procesie rekrutacji nie uwzględniał tożsamości płciowej kandydatów, co prowadziło do kontrowersji w zespole. Zamiast tego skupiał się wyłącznie na kwalifikacjach, co wzbudziło wiele emocji w kontekście promowania różnorodności i włączenia.

Shaw w obliczu poważnych oskarżeń

Mężczyzna był przedmiotem krytyki ze strony Donecker, która stwierdziła, że jego praktyki narażały na szwank wartości DEI, zwłaszcza w agencji zatrudniającej ponad 1400 pracowników i dysponującej budżetem przekraczającym 577 milionów dolarów. Oskarżenia dotyczyły również braku bezpiecznej atmosfery dla pracowników identyfikujących się jako osoby nieheteronormatywne, którzy czuli się wykluczeni przez brak rozmów na temat preferowanych zaimków.

Działania podjęte przez kierownictwo

Cal Mukumoto, nadleśniczy stanu Oregon, przeprosił za sytuację i podkreślił, jak ważne jest zapewnienie bezpiecznego, różnorodnego i inkluzywnego miejsca pracy. Mukumoto wskazał, że departament przywiązuje dużą wagę do wartości DEI i zamierza wdrożyć zmiany, które sprzyjają lepszemu zrozumieniu i wsparciu dla wszystkich pracowników.

Kontrowersje wokół DEI w Oregonie

Przypadek Shaw'a wzbudził szerszą dyskusję o wdrażaniu polityki DEI w Oregonie, gdzie inicjatywy na rzecz różnorodności wydają się tracić impet. Niedawno władze hrabstwa Clackamas ogłosiły likwidację biura DEI, nazywając je "zbędnym wydatkiem" o rocznym budżecie wynoszącym 830 000 dolarów. Takie decyzje mogą sugerować spadający entuzjazm dla szerokich reform DEI, co rodzi pytania o przyszłość takich inicjatyw w innych częściach kraju.

Nowe wyzwania dla DEI

Donecker, po opuszczeniu departamentu, zaczęła pracować jako konsultant DEI, co może sygnalizować kontynuację jej zaangażowania w promowanie równości w innych środowiskach. Sprawa Shaw'a i ogólny klimat wokół DEI w Oregonie mogą zmusić lokalne agencje do ponownego przemyślenia strategii rekrutacyjnych oraz kluczowych wartości w miejscu pracy.