Kiedy mówimy o powierzaniu maszynom naszej codzienności, pierwszym obszarem, który przychodzi na myśl, są finanse. Goldman Sachs ujawnia, że ich wewnętrzny asystent AI już teraz wspiera około 10 tysięcy pracowników, automatyzując proces analizy danych i odpowiedzi dla klientów.

Jeszcze dalej poszedł JPMorgan, który dzięki narzędziom GenAI zwiększył sprzedaż produktów inwestycyjnych o oszałamiające 20% w czasach rynkowej paniki. Efektywność inżynierów wystrzeliła w górę dzięki asystentowi kodowania, osiągając wzrost nawet o 20%. Yuval Harari przewidział ten moment, twierdząc, że narzędzia związane z technologią przejmą świat finansowy szybciej, niż autonomiczne samochody opanują ulice.

W obliczu rosnącego apetytu wielkich firm na sztuczną inteligencję, rywalizacja w branży technologicznej przyspiesza. Mark Zuckerberg, po lipcowej prezentacji modeli Llama, którą uznano za rozczarowującą, intensyfikuje walkę o talenty wśród konkurencji. Według Reutersa, Meta składa oferta wynagrodzenia sięgająca 100 milionów dolarów dla wybranych badaczy OpenAI.

Również Sam Altman, szef OpenAI, zauważa, że wiedza przestaje być kluczem do sukcesu na rynku. Na platformie X stwierdził, że „inteligencja będzie zbyt tania, by ją ograniczać”, co sugeruje spadek kosztów obliczeń do zaledwie kilku centów za milion tokenów.

Aktualne badania pokazują, że AI już teraz korzysta z 78% organizacji w Polsce. Microsoft bada efekty użycia Copilota, odkrywając, że czas potrzebny na tworzenie dokumentów zmniejszył się o 12%, a 77% respondentów nie chce wracać do pracy sprzed epoki AI.

Jednak równocześnie pojawia się zjawisko znane jako "cognitive off-loading" – zwłaszcza wśród studentów korzystających z ChatGPT, którzy piszą szybciej, ale gorzej zapamiętują. UNESCO apeluje o traktowanie generatywnych modeli jako narzędzi inspiracji, a także rekomenduje wprowadzenie minimalnego wieku 13 lat do korzystania z AI.

Na poziomie regulacyjnym Europa wprowadza AI Act, który ma na celu ograniczenie systemów z "nieakceptowalnym ryzykiem". Pojawia się jednak sprzeciw ze strony branży, która obawia się, że niejasności w regulacjach mogą wypchnąć innowacje do USA lub Chin. Ponad 66% europejskich firm nie rozumie jeszcze własnych obowiązków w kontekście tych przepisów.

Interfejsy, z ich natury, przechodzą transformację. Altman zapowiedział, że OpenAI pracuje nad urządzeniami bez ekranów, które będą noszone przez użytkowników i zdolne do naturalnej komunikacji. To zwiastuje odejście od tradycyjnych metod korzystania z technologii.

Ostatecznie Gdy AI stanie się wszechobecna, kluczowe w rywalizacji stanie się nie tylko pozyskiwanie informacji, ale także umiejętność zadawania lepszych pytań i budowanie długotrwałych relacji z klientami.

Jak konkluduje Harari, przyszłość sztucznej inteligencji nie będzie zależała od samej technologii, ale od norm społecznych. Pytanie nie brzmi „czy” AI nas zastąpi, ale „jak” wspólnie z nią istnieć.