Sieć Aldi ogłosiła swoją nową strategię, która zakłada uproszczenie portfolio produktów. Zamiast dotychczasowych 600 marek własnych, planują ograniczyć je do zaledwie 140-180. To zaskakująca zmiana w obliczu rosnących kosztów i intensyfikacji walki cenowej między dyskontami.

Eksperci zauważają, że oferta w polskich dyskontach może się skurczyć, jednak dla klientów mogą pojawić się nowe, korzystne promocje. W artykule opublikowanym w "Rzeczpospolitej" podkreślono, że wojna cenowa nie dobiegnie końca w najbliższym czasie, a klienci nadal będą płacić mniej, niż sugerowałby wzrost kosztów w handlu, takich jak wypłaty, energia czy surowce.

Andrzej Faliński, prezes Forum Dialogu Gospodarczego, podkreśla, że zmniejszenie liczby marek to poważne wyzwanie dla producentów, szczególnie mniejszych firm. "Dyskonty są w stanie generować znaczną sprzedaż nawet przy ograniczonym wyborze. Inne sieci również podążają tym tropem. Wysoka rotacja produktów na półkach jest kluczowa dla przetrwania w branży" - powiedział Faliński w rozmowie z prasą.

Co więcej, zmiany w strategiach dyskontów mogą prowadzić do większej konkurencji na rynku, co z kolei może przynieść korzyści dla konsumentów. Warto również zauważyć, że taka polityka może osłabić pozycję mniejszych producentów, którzy nie będą w stanie konkurować z wielkimi sieciami.

Czas pokaże, jakie efekty przyniesie ta zmiana w strategii dyskontów, ale już teraz klienci powinni być świadomi nadchodzących rewolucji w polskich sklepach.