DEBATT. Tidöpartierna annonserade nyligen en betydande satsning på försvaret, men vi får inte glömma bort personalen som bär den verkliga bördan. För att nå regeringens mål och främja Försvarsmaktens rekryteringsarbete är det nödvändigt att höja lönerna och förbättra arbetsmiljön.

I onsdags presenterade Tidöpartierna sitt förslag som innebär ökade krav på Försvarsmakten och dess personal. Tyvärr finns det redan en brist på yrkesofficerare, och de som redan jobbar inom Försvarsmakten känner av stress och utmaningar i arbetsmiljön.

Enligt Officersfackets Novusundersökning från augusti 2024 svarade drygt 5 000 personer om sina anställningsvillkor. Resultaten visar att lönerna för den militära personalen är för låga, och en majoritet anser att deras lön inte står i proportion till ansvaret, särskilt jämfört med andra jobb utanför Försvarsmakten.

Många av dem som svarade på undersökningen uttryckte att de kände sig tvingade att avvika från säkerhetsbestämmelser på grund av tidsbrist (60 procent) och personalbrist (57 procent). Som resultat har nästan en tredjedel övervägt att byta arbetsgivare.

Med en historisk investering på 300 miljarder för att rusta Sveriges försvar är det oacceptabelt att personalens löner inte tas med i beräkningarna av all materiel som ska införskaffas. Det är av största vikt att även den militära personalens löner uppvärderas på liknande sätt som miljardsatsningarna på utrustning. Detta behöver göras för att säkerställa en stabil och effektiv försvarsmakt.

Lönerna för yrkesofficerare är jämförbart lägre än andra statliga yrken såsom poliser och kustbevakare. Ingångslönerna för soldater ligger runt 24 000 kronor, vilket är för lågt för att attrahera nya talanger. Nationalekonomen Lars Calmfors har också framhävt behovet av att höja lönerna med 10–20 procent för att göra yrket mer attraktivt och förbättra rekryteringssituationen.

Det är nödvändigt att regeringen och arbetsgivarna öreder tillräckliga medel för att höja lönerna och förbättra arbetsvillkoren. Det handlar inte bara om att belöna dagens personal utan även om att göra yrket mer tilltalande för framtida generationer. Vilka åtgärder som föreslås måste även inkludera tydligare karriärvägar och bättre balans mellan arbete och fritid.

Vi måste belöna bra chefer och ledarskap så att de stannar kvar och investera i en arbetsmiljö som gynnar både personalens psykiska och fysiska välbefinnande. Dessutom ska utlandstjänstgöringen ha fokus på familjens välbefinnande med kollektivavtal som inkluderar pensionsavsättningar för medföljande partner.

När nu dessa stora viktiga satsningar ska genomföras får vi inte glömma den personal som är fundamentet för vår försvarsförmåga. Utan dem kan vi inte säkerställa Sveriges säkerhet.