A Z generáció tagjai, akik 1997 és 2012 között születtek, mindössze néhány éve léptek be a munkaerőpiacra, de már most nagy hatással vannak a munkakultúrára. A várakozások szerint 2027-re a globális munkaerő 25%-át fogják képviselni. De pontosan miben különböznek a korábbi generációktól?

A Z generáció tagjai már a digitális technológia világában nőttek fel, így természetesen ügyesebbek az új technológiák alkalmazásában. A munkahelyükön a modern környezet és eszközök használata rendkívül fontos számukra, ezért egyes cégek már most is alkalmazzák a legújabb technológiákat, hogy vonzóbbá tegyék saját munkahelyüket.

Ez a generáció nagy hangsúlyt fektet az élményre, nemcsak a munkahelyükön, hanem az életük minden területén. Szeretnék a lehető legtöbbet kivenni az ott töltött időből, de nem ragaszkodnak hosszú távú elköteleződéshez. Általában 8-10 évnél hosszabb távú gondolkodásra nem hajlandók, inkább a folyamatos tanulást és fejlődést keresik.

A Z generáció számára kulcsfontosságú a munka és a magánélet egyensúlya. Elvárják, hogy munkájuk valódi értéket teremtsen és hogy csapatban dolgozhassanak, ahol az együttműködés alapértelmezett. Ennek ellenére gyakran kritikát kapnak a működésmóduk miatt az idősebb kollégáiktól, ami generációs feszültségekhez vezethet a munkahelyeken.

Ezért elengedhetetlen, hogy a vállalatok olyan környezetet teremtsenek, amely befogadó és nyitott a különböző generációkra. A közös programok, például generációs workshopok vagy mentorprogramok segíthetnek a tudás megosztásában és a kapcsolatok erősítésében.

Például az OTP Banknál nagy hangsúlyt fektetünk a különböző korosztályok közötti tudásmegosztásra, így az X, Y és Z generáció egyaránt jelen van a vállalatnál. A középvezetői szint egyre inkább az Y generáció tagjaiból áll, akik szintén hoznak magukkal olyan értékeket, mint a rugalmasság és a fejlődés keresése.

A kommunikációs különbségek sok feszültséget okozhatnak a Z generáció és az idősebb munkavállalók között. A Z generáció hatékony kommunikációja a gyorsaságra és közvetlenségre épül: szükségük van a folyamatos visszajelzésre és az elfogadásra a jó csapatmunka érdekében. Általában kedvelik a rövid és lényegre törő üzeneteket, és szívesen használnak digitális platformokat a kommunikációra. A vizuális tartalmakkal szembeni értékesítési hajlamuk különösen figyelembe veendő eleme a munkahelyi interakcióknak.

A Z generáció tagjai számára elengedhetetlen a folyamatos fejlődés és tanulás, és ha ezt nem tapasztalják meg, hajlamosak váltani a munkahelyek között, amit a munkahelyükön belüli karrierlehetőségek nyújtásával lehet mérsékelni. A vállalatoknak érdemes tehát olyan környezetet teremteniük, amely elősegíti az innovációt és a kreativitást, miközben tisztában vannak a fiatal munkavállalók igényeivel és kihívásaival.

A jövőben a Z generáció fejlődési lehetőségei kulcsszerepet játszanak majd, ezért fontos, hogy a vállalatok már most foglalkozzanak a generációs különbségekkel, a megfelelő mentorálással és a folyamatos fejlődéssel. A fiatal szakemberek karrierlehetőségeinek biztosítása és a pozitív munkahelyi élmények kialakítása elengedhetetlen a sikeres jövő számára.