Sztuczna inteligencja i cyfryzacja w polskim przemyśle

Transformacja cyfrowa oraz przemiany w ramach czwartej i piątej rewolucji przemysłowej to nie tylko wprowadzenie nowych narzędzi, maszyn czy systemów. To także fundamentalna zmiana w sposobie myślenia i kompetencjach pracowników, o czym mówi Mateusz Majewski, IT&Digital Director w Grupie Saint-Gobain.

Polska wyróżnia się wysokim poziomem edukacji inżynierskiej, szczególnie w obszarze IT, automatyki, robotyki i analizy danych, z doświadczeniem na poziomie porównywalnym z najlepszymi rynkami europejskimi.

Jednak kluczowym wyzwaniem pozostaje brak odpowiedniej kompletności danych źródłowych potrzebnych do efektywnego wykorzystania AI. Niedojrzałość środowisk danych i brak integracji systemów nadal stanowią istotne przeszkody dla przedsiębiorstw.

Bezpieczeństwo na pierwszym miejscu

Priorytetem w strategii Saint-Gobain jest bezpieczeństwo. Dzięki zastosowaniu algorytmów AI możliwe jest szybsze reagowanie na potencjalne zagrożenia, co potwierdza Mateusz Majewski. W ciągu ostatnich pięciu lat firma postawiła na automatyzację i cyfryzację nie tylko na poziomie produkcji, ale również w obszarze zarządzania operacjami.

„Bezpieczeństwo to nie tylko kwestia technologii, to także kultura organizacyjna” – podkreśla ekspertem, wskazując, że każda zmiana w przedsiębiorstwie wiąże się z nowym myśleniem i podejściem do pracy.

Wzrost znaczenia AI w przyszłości przemysłu

Planowy rozwój technologii to klucz do sukcesu. Grupa Saint-Gobain chce intensyfikować automatyzację oraz rozwijać projekty związane z Przemysłem 5.0, gdzie sztuczna inteligencja, szczególnie w kontekście analizy języka naturalnego, może znacząco zwiększyć efektywność procesów.

Majewski zaznacza, że AI to nie tylko narzędzie, ale potencjał w tworzeniu wyspecjalizowanych agentów, którzy mogą wspierać kluczowe obszary działalności, takie jak zarządzanie łańcuchem dostaw czy analiza jakości.

Wyzwania polskiego rynku pracowników IT

Mimo wysokiego poziomu kompetencji w Polsce, istnieją ograniczenia w dostępności specjalistów do integracji przemysłu i IT. Zdaniem Majewskiego, konieczne są bardziej dynamiczne inicjatywy, które łączą edukację z sektorem prywatnym, aby skutecznie odpowiadać na potrzeby rynku.

Cyfryzacja jako droga do przewagi konkurencyjnej

Cyfryzacja w firmach nie jest jedynie technologią, ale długofalową strategią przynoszącą realną wartość operacyjną. Kiedy technologia i ludzka wiedza współdziałają, efektywność i innowacyjność wzrastają.

Inwestycje w sztuczną inteligencję, dążenie do neutralności klimatycznej oraz kształtowanie kultury organizacyjnej zmieniają nawyki i podejścia do pracy, równocześnie stawiając nowe wyzwania przed pracownikami.

Podsumowanie: Przemysł 5.0 — nowe horyzonty

Przemysł 5.0 to nie tylko kolejny krok w rozwoju technologicznym, ale przede wszystkim ewolucja myślenia o odpowiedzialności społecznej i zrównoważonym rozwoju. Firmy, które dostosują się do tych zmian, zyskają nie tylko konkurencyjność, ale również szansę na przyciągnięcie młodych talentów zorientowanych na wartości.

To właśnie otwartość na zmiany, nowoczesne technologie i pragmatyczne podejście do innowacji będą kluczowymi czynnikami w przetrwaniu na coraz bardziej złożonym rynku.