Grzegorz, były kierownik projektów w polskiej firmie IT, zgłębia mroczne aspekty polskiego rynku technologii. Nie jest to opowieść "zranionego pracownika", ale szczera relacja menedżera z doświadczeniami, które mogą wstrząsnąć niejednym czytelnikiem.

Oszałamiający Powrót do Polski

Po 14 latach pracy w międzynarodowym środowisku geofizycznym, współpracującym z gigantami branży O&G, Grzegorz postanowił wrócić do Polski. Pełen entuzjazmu, trafił do software house'u, który wydawał się idealnym miejscem na start.

Zaczął się Koszmar

Firma, gdzie znalazł zatrudnienie, na pierwszy rzut oka przypominała startup: dynamiczny zespół i swobodna atmosfera. Jednak z czasem okazało się, że pod tym pozorem kryją się głęboko zakorzenione problemy.

Kontrola i Manipulacja

Grzegorz zauważył niepokojące praktyki, takie jak nagrywanie rozmów służbowych, co początkowo uznano za żartobliwy element kultury korporacyjnej. W miarę upływu czasu stało się jasne, że te działania służą do inwigilacji oraz kontroli, a nie budowaniu atmosfery zaufania.

Toksyczne Relacje

Model B2B w polskich software house'ach prowadzi do wypaczenia relacji biznesowych. Pracownicy są pozbawieni podstawowych mechanizmów ochrony, a każdy ich ruch jest rozliczany. Im wyższe były jego osiągnięcia, tym większe stawały się wymagania i presja.

Granice Pojęły się}

Grzegorz opisał, jak nieproporcjonalny wzrost oczekiwań prowadził do coraz większych problemów związanych z równowagą między życiem osobistym a zawodowym. To, co zaczęło się jako chęć rozwoju, przerodziło się w chroniczny stres i wypalenie zawodowe.

Choroba i Kryzys

Choroba Grzegorza, związana z wypaleniem zawodowym, zmusiła go do podjęcia działań, by ochronić swoje zdrowie psychiczne. Skutki wypalenia odczuwał nie tylko on, ale i wiele osób z jego otoczenia.

Upadek Firmy

Z czasem sytuacja w firmie stała się dramatyczna. Liczba zwolnień wśród zespołu wzrosła, a niekontrolowane zmiany w zespole prowadziły do chaosu organizacyjnego. Zarządzanie stało się autorytarne, a pracownicy byli traktowani jak pionki w grze.

Mroczne Zasady Gry

Grzegorz opisał patologie zarządcze, które przyczyniły się do niezdrowej atmosfery w firmie. Kluczowe decyzje personalne były podejmowane bez konsultacji, a poziom inwigilacji był przerażający.

Rzeka Problemów w Branży IT

Wzorcowy model kontraktów B2B przyczynił się do wielu nadużyć, w tym do wymuszania pracy bez granic oraz niezdrowego podejścia do zarządzania projektami, co prowadziło do wypalenia i frustracji.

Perspektywy Przyszłości

Wzwór w branży IT w 2023 roku przyniósł nowe wyzwania. Popyt na usługi IT powoli się stabilizuje, jednak to, co czeka na przyszłość, będzie zależało od firm, które potrafią dostosować się do realiów rynkowych.

Zatrzymaj się i Przemyśl

Grzegorz podkreśla, że obecne problemy w branży są rezultatem braku refleksji nad tym, jak zarządzać projektami i ludźmi, a w przypadku dalszych patologii, sukcesem będą tylko te firmy, które skupią się na efektywności i satysfakcji klienta.