Pat Gelsinger w szczerym wywiadzie zdradza tajemnice Intela

Były dyrektor generalny Intela, Pat Gelsinger, w ekskluzywnym wywiadzie dla japońskich mediów, ujawnia kulisy strategicznych błędów, które kosztowały firmę miliardy dolarów. Jako lider w branży półprzewodników, Intel znalazł się w trudnej sytuacji, daleko od miejsca dominacji. Gelsinger przyznał, że on i większość branży zbagatelizowali niezwykły wpływ sztucznej inteligencji na rynek.

NVIDIA przejmuje prowadzenie w erze AI

W ciągu ostatnich lat Intel skupił się na tradycyjnych procesorach, podczas gdy konkurencja, zwłaszcza NVIDIA, budowała swoją przewagę w dziedzinie akceleratorów AI. Gelsinger krytykuje politykę cenową NVIDIA, wskazując, że jej akceleratory są nawet dziesięć tysięcy razy droższe niż powinny być. Jak zauważył, to nie same układy graficzne, a ich jednostki CUDA stanowią klucz do sukcesu NVIDIA w ekosystemie sztucznej inteligencji. Prognozuje, że rynek szybko zacznie szukać bardziej opłacalnych rozwiązań, co może otworzyć drzwi dla produktów Intela takich jak Gaudi czy AMD Instinct.

Produkcja półprzewodników w USA pod znakiem zapytania

Intel zmaga się nie tylko z wyzwaniami w obszarze AI, ale także z problemami produkcyjnymi. Nowy CEO, Lip-Bu Tan, rozważa porzucenie zaawansowanego procesu 18A, co mogłoby znacząco opóźnić rywalizację z TSMC, liderem w nowoczesnych technologiach produkcyjnych.

Wizje Gelsingera dla przyszłości Intela

Gelsinger nie waha się udzielać strategicznych wskazówek nowemu CEO, apelując o kontynuację długoterminowej wizji rozwoju. Podkreśla, że kluczowym wyzwaniem dla amerykańskiego przemysłu półprzewodników jest brak inwestycji długoterminowych. Krytykuje rynki finansowe za obsesję na punkcie kwartalnych wyników, co utrudnia realizację wieloletnich projektów. Bez zmiany podejścia do finansowania, producenci półprzewodników będą mieli trudności z powrotem do USA.

Czy Intel odnajdzie swoją drogę w erze AI?

Mimo przyznania błędów, Gelsinger broni modelu zintegrowanego producenta (IDM) Intela, przekonując, że to właściwe podejście nawet przy wysokich kosztach. To stanowisko stoi w opozycji do obecnej strategii kierownictwa Lip-Bu Tana, które zdaje się dążyć do większego oddzielenia projektów od produkcji. Czy Intel będzie w stanie znaleźć swój nowy kierunek i odzyskać pozycję lidera na rynku sztucznej inteligencji?