Nick Huber, 35-letni przedsiębiorca z Georgii, nie tylko zrozumiał, jak wykorzystać prozaiczne potrzeby rynku, ale także zdołał zbudować mini imperium biznesowe, które przyniosło mu ogromne zyski. W przeciwieństwie do wielu młodych ludzi, którzy marzą o życiu na Wall Street czy w technologicznych start-upach, Huber wybrał prostszą drogę, skupiając się na realnych potrzebach klientów.

Historia jego sukcesu zaczęła się w 2011 roku, kiedy to postanowił podnająć swoje mieszkanie w Ithaca w Nowym Jorku. Przypadkowo otrzymał telefon od matki przyjaciela, która szukała przestrzeni magazynowej na lato. Wtedy Huber zdał sobie sprawę, że istnieje luka na rynku związana z usługami przechowywania rzeczy dla studentów. W ten sposób narodziło się Storage Squad, który szybko zyskał popularność, a Huber rozszerzył działalność na kolejne miasta, takie jak Boston, Filadelfia i Waszyngton.

Jego podejście do biznesu jest niekonwencjonalne. Zamiast inwestycji od ryzykownych inwestorów, Huber postawił na model bootstrappingowy, w którym fundusze na rozwój pochodziły z zysków generowanych przez działalność. W ciągu ostatnich lat udało mu się założyć lub zainwestować w aż 11 firm, które w zeszłym roku przyniosły ponad 50 milionów dolarów sprzedaży. Huber przekonuje, że sztuczna inteligencja nigdy nie zastąpi rąk do pracy w fizycznych branżach, a wręcz przeciwnie — ze względu na rosnące zapotrzebowanie na usługi manualne, te sektory mają się dobrze.

Huber wyznał, że jego filozofia życia i pracy bazuje na wykonywaniu tzw. „brudnych” prac, które wielu ludzi uważa za nieatrakcyjne. Proponuje, by młodzi przedsiębiorcy nie koncentrowali się na rewolucjonizowaniu branż, ale raczej na „spoconych” usługach, które są podstawowe, ale niezbędne. Na przykład, w 2023 roku uruchomił WebRun, firmę zajmującą się tworzeniem stron internetowych, a także BoldSEO, która specjalizuje się w optymalizacji pod kątem wyszukiwarek internetowych.

Jego doradztwo dla innych młodych firm jest wyraźnie pragmatyczne: „Zacznij od prostych rzeczy, a nie od wizji latania na Księżyc. Kiedy już udowodnisz swój model, możesz zacząć myśleć o wielkich planach.” Huber chce inspirować innych swoją historią i planuje wydanie książki pt. „The Sweaty Start-up”, która ukaże się w przyszłym roku.

W swoim podejściu do biznesu Huber nie boi się korzystać z outsourcingu, zatrudniając pracowników na Filipinach do obsługi klienta. W 2022 roku zainwestował również w start-up Support Shepherd, aby zwiększyć efektywność obsługi. W ciągu ostatnich lat przekształcił swoją działalność, wchłaniając mniejsze firmy i rozszerzając portfolio usług.

Nick Huber to przykład, że w świecie pełnym innowacji i technologii, tradycyjne, fizyczne problemy są nadal doskonałą drogą do sukcesu. Jego osiągnięcia pokazują, że czasami najprostsze rozwiązania w codziennym życiu mogą prowadzić do spektakularnych sukcesów w biznesie.